那我们来看下,如何利用Leangoo管理产品路线图?
首先什么是产品路线图?
产品路线图是一个高层次的战略计划,它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大。
产品路线图确保整个产品团队持续关注产品的目标,帮助产品负责人把握产品的战略方向,调整产品的优先级和产品规划。
里程碑是产品路线图上达成产品愿景的一个个阶段性目标,产品路线图上包括了多个里程碑 。
在Leangoo中创建一个项目,项目类型选择Scrum敏捷开发,系统会自动创建产品路线图、产品backlog、缺陷、迭代看板等。
我们可以直接点开产品路线图看板进行添加一些史诗故事需求。列表可以自定义。
在看板内有介绍每一列需要放置什么内容。可以根据需要做适当的调整。
在Leangoo中,任务是以卡片的形式展示,一张卡片代表一个任务,在卡片内可以:
•详细描述任务信息
•设置实际工时和估算工时
•设置任务的开始截止时间及任务到期提醒
•设置任务之间的关联关系,可关联文档、脑图、项目等。
•设置前后置任务
•设置任务卡片完成进度
•可查看卡片历史轨迹信息
•分享任务卡片
•标签为任务分类
•评论并@成员等
下面的图便是一个完整的产品路线图看板,可以作为参考: