梭哈大模型,阿里云成了跟风者?

阿里云推出通义千问大模型,意图通过“云智一体”战略重塑行业规则,但面临国内外竞争对手的压力和自身创新挑战。文章指出,阿里云在AI领域的布局相对较晚,且产品实测效果与宣传存在差距,需解决技术融合和数据质量等问题。组织架构的动荡和人才流失也可能影响其长期竞争力。随着AI大模型市场的快速发展,阿里云能否从跟风者逆袭,尚待观察。
摘要由CSDN通过智能技术生成

        伴随AI大模型潘多拉魔盒打开,云市场GameChanger已到来。对阿里云这个昔日老大哥而言,从“领先者”变为“跟风者”,是否还有机会去重塑行业规则?

        这可能是张勇全面掌舵阿里巴巴7年以来,事关未来最重要的一次“梭哈”。

        “阿里巴巴所有产品将接入通义千问,进行全面改造。”一周前的北京国家会议中心,阿里云峰会上,首次以阿里云CEO身份公开亮相的张勇,站在舞台中央揭开了“通义千问”大模型的面纱。 

        这是张勇挂帅阿里云后带来的首个待验证作品。根据张勇宣布,天猫、钉钉、高德地图、淘宝、优酷、盒马等27个阿里集团旗下APP产品,都将接入“通义千问”大模型进行全面改造。

        将所有阿里产品聚合同一技术架构下,和2015年张勇刚掌舵阿里时,提出的著名“大中台,小前台”组织战略路径非常相似——当然如今回头看去,“大中台”战略难言成功,早在2020年张勇就开始自我反思,并在今年史无前例的组织变革中,彻底拆分为“1+6+N”。

        如果说当初推出“大中台”是创新者、引领者,但在如今GPT大模型军备竞赛上,阿里云却落后了许多,甚至成为模仿者、跟随者。 

        不仅是大模型发布时间晚于国外的OpenAI、微软、谷歌、Meta,以及国内的百度、华为、商汤,就连阿里云智能首席技术官(CTO)

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