2016.10.25总结

2016.10.25 星期二 晴

     早上开周会了，感觉别人做了很多事情，自己好像只做了些体力活，解决了小需求，并没有什么宏观长远的活。工作得有主动性，这几天好像有些懒惰、积极性不高。

     今天工作点赞点：建立了很多报表，老大给了宏观的方向，其他指标靠自己细化，锻炼了自己提分析指标的能力。同时发现了自己现在的不足：提指标能力差，对于一项新的业务，从不同角度提出分析指标，用不同的标签刻画这项业务的能力还亟待提高，解决办法：1）自己想，把自己当作需求方，体验产品和业务流程，从中找可监测的点  2）和业务人员多沟通，拉个小讨论组，@各个业务方，看从哪些维度刻画   3）看别的业务现有的指标，找相似的业务，提取可用的指标。 

    今天工作down点：感觉自己效率低，一天居然只建了报表，工作缺乏逻辑性和系统性，想到哪里做哪里，缺乏了宏观、全局性。解决办法：1）首先明确目标，今天要干什么活，这个活要达到什么目标，把自己当成需求方，希望什么时候得到解决  2）谋定而后动，想明白这事情大体该怎么做，需要用到什么表，对于自己的难点在哪  3）大的任务分细化，把步骤分细，把中间步骤每步做好，再串联起来，先把全部代码写好再建到报表中，最好先看看数据的正确性，不是只要跑出数据就行  4）解决了之后反思，哪些可以提高，例如：整合自己做的，哪些指标可以重复利用，哪些指标可以建立统计层表格  5）反过来看报表，记住报表数字，对业务有数据观

    手中有粮，心中不慌。自己能力还有待提高，业务水平也欠缺，慢慢来。

    心情上。发现了一个规律：工作没有成就感的时候不想讲话，对别人讲的话也提不起兴趣，讨厌这样的自己，争取每天有所收获，每天有所成就，争取随时保持正能量，对别人说的东西也能很积极。

    明日计划：1）报表接着完善，把自己还缺的一块补完整  2）把今天做的东西看能不能整合一下，提需求做成统计层的表格，相信业务会起来的，这些东西做起来也是为了今后方便，也为了别人提取的时候能做到和自己口径一致  3）用户画像的事情，把自己当作需求方，很急需一份用户画像报告，争取高效地整理出一份  4）活动效果分析，把自己当作需求方，自己想看看活动效果。