lian740930980的博客

1.不要让学习消耗意志力，首先是前期养成学习习惯（此阶段有些困难，但一定要坚持下来），，还要根据自己当天的身体和精神状态来看要不要学习，学习多久。2.日常的平淡能杀灭所有的志气，做难事必有所得3.快乐是有质和量的区别的，越能体现人性尊严的快乐，越是最高级的快乐。读莎士比亚和郭德纲的相声，小黄书，快乐是有区别的。

作为一名下属的智慧：不一昧跪舔、迎合老板，而是选择支撑他、成就他。向上管理的最高境界，就是支撑。1. 换位思考，支撑你的老板做更好的决策上司和我们相比，有一个最大的区别，就是信息量比我们大支撑好你的上司，不是让你判断领导的决定是对错，而是思考领导为什么做这个决定？还需要什么信息，才能做更好的决定？在这个角度提供支撑。在做好手头事的前提下，提供这些支持，是最好的支撑姿势。支撑的智慧是——超越对错，先做好手头事，然后推动领导做最好的决策。2．支撑你的领导，发挥他的所长如果领导天天盯着

对于管理的一点感悟1、学会活跃员工气氛。开一些小玩笑，去找员工聊一些生活上的小事，抓住机会夸赞员工。从群众中来到群众中去。2、起好带头作用。你再要求你部门人的同事，你有没有做到呢？你都做不好，你的工作态度不好，那他们是不是也有理由糊弄工作了？你上面的领导对你的要求也会更高，别人可以不加班，迟到2分钟，不过你不能迟到，甚至要早到。踩点进公司了几次，但感觉领导也不是很满意，结论就是：早上不能来在领导前面的都叫迟到。我猜测领导可能觉得你居然还没我来的早！3、领导夸你不代表你做得好，领导批评你一定是你做