关于中大型项目的组织分工问题

这次想谈谈中型规模项目的分工问题。
一个40人规模的项目,需要分成4个团队,CS系统。
这4(A,B,C,D)个团队每个团队负责一个子项目,团队的分工可以有两种,
一种是横向分工,团队A负责domain logic和OR maping,其他的几个团队分别负责自己的上层模块,这样的话,就是B,C,D依赖于project A。
一种是纵向分工,A,B,C,D四个team都有自己的功能模块,每一个模块都包括了domain和view层(假设系统只有domain和view)。

两种分工各有优缺点,
横向分工会造成其他的3个project对domain project的严重依赖,team在开发过程中发生冲突的机会就会增加。优点是domain层的重复代码应该会比较少。
纵向分工,team之间的依赖比较小,开发的时候发生冲突的情况比较少,但是domain层可能会出现重复的逻辑,这样的话到后期domain就一团乱。

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