01-FMEA方法论

前言：

FMEA（Failure mode and effects analysis，故障模式与影响分析）又称为失效模式与后果分析、失效模式与效应分析、故障模式与后果分析等，专栏采用“故障模式与影响分析”，因为这个中文翻译更加符合可用性的语境。FMEA 是一种在各行各业都有广泛应用的可用性分析方法，通过对系统范围内潜在的故障模式加以分析，并按照严重程度进行分类，以确定失效对于系统的最终影响。

FMEA 最早是在美国军方开始应用的，20 世纪 40 年代后期，美国空军正式采用了 FMEA。尽管最初是在军事领域建立的方法，但 FMEA 方法现在已广泛应用于各种各样的行业，包括半导体加工、餐饮服务、塑料制造、软件及医疗保健行业。FMEA 之所以能够在这些差异很大的领域都得到应用，根本原因在于 FMEA 是一套分析和思考的方法，而不是某个领域的技能或者工具。

目的：

失效模式和影响分析（FMEA）是一个以小组为导向的、系统的，定性的分析方法，旨在成为“事前”行为，而不是“事后”行为。为了实现价值最大化，FMEA必须在产品或过程实施之前，失效模式潜在存在的状态下进行。

• 评估产品或过程的潜在失效风险
• 分析这些失效的原因和影响
• 记录预防和探测手段
• 建议采取措施以降低风险

软件架构应用:

在架构设计领域，FMEA 的具体分析方法是：

1. 给出初始的架构设计图。

2. 假设架构中某个部件发生故障。

3. 分析此故障对系统功能造成的影响。

4. 根据分析结果，判断架构是否需要进行优化。

FMEA 分析的方法其实很简单，就是一个 FMEA 分析表，常见的 FMEA 分析表格包含下面部分。

 架构设计评审：

关于PPT架构师：

• 什么是PPT架构师？PPT架构师一般指业务很熟，画框图很厉害，各种技术术语也很熟，但是技术细节和实现不懂。

除了PPT架构师还有什么架构师？

• 伪架构师？架构师连公司本身的业务都不清楚的情况下，直接进行架构设计，光凭一张嘴，打遍天下无敌手，设计出的架构各种问题不说，简直无法用。相对PPT架构师，伪架构师更是可恶至极，与企业伪高管同出一辙。

话说，君子豹变，小人革面。 警惕善于伪装的伪XX。 

因此引入成熟的方法论便于去伪存真，同时也提升企业管理维度，以及产品开发质量。