认识自我管理自我_Scrum方法_角色介绍

本文深入探讨了ScrumMaster、Product Owner以及Scrum团队的角色与核心职责,包括功能确定、发布管理、ROI负责、优先级设定等。通过实例解析,帮助理解敏捷开发流程中的关键角色作用。
摘要由CSDN通过智能技术生成
角色职责
ProductOwner
  • 确定产品的功能
  • 决定发布的日期和发布内容
  • 为产品的profitability of the product (ROI)负责
  • 根据市场价值确定功能优先级
  • 在30天内调整功能和调整功能优先级
  • 接受或拒绝接受开发团队的工作成果        
ScrumMaster 

Scrum官方网站把ScrumMaster的职责定义为:
    ScrumMaster负责在团队中正确、完整地贯彻Scrum流程。虽然在实施开始的时候必须做一些折衷,而且因为实施环境的限制不得不放弃某些实践,但是ScrumMaster在脑海中始终要铭记实施完整的Scrum所带来的好处和价值,渐进地推动团队和组织走向完美状态。

ScrumMaster特别要对以下工作负责:

  • 清除挡在客户和开发工作之间的拦路虎,客户从而可以直接驱动开发。
  • 教导客户如何最大化ROI,以及通过Scrum实现他们的目标。
  • 通过激发创造性与推动授权来提升开发团队的成员
  • 以任何可能的方式提升开发团队的开发效率
  • 改进工程实践和工具,使得每次功能性上的改进都能得以交付
Scrum Team
  • 具有不同特长的团队成员,人数控制在7个左右
  • 确定Sprint目标和具体说明的工作成果
  • 在项目向导范围内有权利做任何事情已确保达到Sprint的目标
  • 高度的自我管理能力
  • 向Product Owner演示产品功能
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