你的财务报告该换个高级的套路了——财务分析驾驶舱

 

临近年底，又到了财务人加班加点赶报告的时候了，拼Excel技能、拼手速、拼熬夜功力，一阵焦虑感油然而生！

但是，年底这个时候，除去各种常规的财务报表，还有不同主题的财务报告：这个部门的，这个主管的，那个主题的......财务总监甚至还需要围绕经营去做各种数据分析。

说到这里，很多人可能还没分析清楚财务报表、财务报告和财务分析的区别，这里先用大白话解释下：

财务报表就是常规说的现金流量表、资产负债表、损益表，这个是供给企业外人看的，比如投资者，反映企业经营情况的。虽然这几张表公司内部也能用，但不好用，一般内部会用内部财务报告。

财务报告就是前面说的内部报告，是给公司内部经营管理者提供数据报告的，一般管理者需要什么就出什么报告，按照需求来。财务报告涉及的范围很广，除了财务账，还有很多业务如销售、营销、供应链等都会涉及到财务数据，通常要对这类信息进行汇总展示，以便管理者对业务经营有所了解。所以，财务报告实际上是对数据进行指标性的汇总展示，通常会有固定的报表格式或者固定的指标展示。

财务分析重点在于分析，是一种判断的过程，一方面是评估现在的财务状况和经营成果，发现问题，分析原因，做出决策；另一方面是对未来经营业绩进行预测，评估未来的投入，影响未来的经营方向。财务分析和财务报告的工作不同，财务报告更像是一个劳务过程，而财务分析更像是掌舵者的工作。

我们平常经常会调侃财务人为表哥表姐