嗯... 这应该是本好书,可惜我看的时间跨度太大,前面的内容很难联想起来了。有机会重读。
第一是个别人物法则:联系员、内行、推销员。
第二是附着力因素,流行物本身应该具备的要素,它应该具备能让人过目不忘,或者至少给人留下深刻印象的附着力。
第三是环境威力法则,发起流行的环境极端重要。
还有一个150法则:当一个组织的规模超过150人时,组织成员之间的沟通就存在问题(对应是小米的荣组儿,也是小团队)。
一个核心思想是:很多时候取决于一些微小的因素,这些微小的因素能够改变世界。并且,变化会是突发的。
六步分离。
经验一:要想发起流行潮,就必须做到把有限的资源集中到关键方面。
经验二:世界并非是我们一厢情愿认为的我们直觉中的世界。
经验三:最重要的因素,具备一个信念---制作变化是可能的,人们能够在一些特定力量的驱使下,骤然改变自己的行为或者观念。