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产品
likelynn
这个作者很懒,什么都没留下…
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关于产品的重构
我曾经见过三种旧房重构的方式:1、推倒重建,简单粗暴,从0-1,投入较大。2、对旧房进行重新装修,比如外墙翻新、内部装修,框架不变、全新感受。3、在旧房内部进行钢结构重建,建成后拆除旧房外壳,表面波澜不惊,发布焕然一新。需要根据旧房的状态选择不同的实施方案。...原创 2019-11-05 08:35:16 · 367 阅读 · 0 评论 -
人人都是产品经理?
“人人都是产品经理”,这句话大家都听过,但是10个人就有10种理解,我不谈别人如何,只说自己的理解。人人都是产品经理,说的是一种可能性,按这个逻辑来讲,人人都是程序员、人人都是板砖工,都是行得通的,因为是人,无限可能。但是人人都能成为产品经理吗?那就必须要靠学习、实践、积累,这里不展开说,总结就是:人人都可能是产品经理,但不是人人都是真的产品经理。举几个栗子吧。背景:我来自一个...原创 2018-08-12 10:22:25 · 633 阅读 · 0 评论 -
客户和用户
先下定义:客户:是花钱买产品的那些人,他不一定使用产品。用户:是真正用产品的那些人,他不一定购买产品。举一个栗子解释下:一个门店的老板觉得业务员手工填单的效率太低,无法满足日益增长的客户量,导致营业额提升能力不高,于是他购买了一套“门店业务开单系统”,要求每位业务员使用该系统开单销货,大大提高了业务员的工作效率,在上线后在3个月的运维期中营业额保持30%的增长率,老板觉得很满意,在...原创 2018-08-12 11:37:07 · 1893 阅读 · 1 评论 -
产品经理与产品团队
一个常理:产品是需要由团队来运作的。那么产品的团队有些什么人?我认为从大的来看需要包含:产品经理、市场人员(还可细分为销售人员、售前人员)、需求人员(还可细分为需求分析师、业务专家)、研发人员(按职能还可细分为前端设计师、研发工程师、大数据工程师等)、测试人员、运维人员,需要这么多种角色的配合才能实现产品在其生命周期中的良性发展。产品经理作为产品的主责人,需要串联各角色人员的工作,通过...原创 2018-08-18 17:24:31 · 681 阅读 · 0 评论 -
产品和需求
产品从何而来,什么叫产品?产品是厂家为了满足目标群体的需求而生产的成品。换句话说,从公司的本质出发,一家公司没有理由去做一个没有目标群体没有需求的产品,哪怕只是内部的技术预研也是有切实需求推动的,哪怕只是公司年会上用的小程序也是有需求推动的,又哪怕是对用户免费运营的产品也是会有需求推动的,因为没有需求就代表没有人会需要,没有需求就代表产品没有生产的价值,没有需求就代表一个产品生命周期的终结。...原创 2018-08-25 17:10:22 · 670 阅读 · 0 评论 -
没有搞砸过产品的产品经理不是好产品经理?
“没有搞砸过产品的产品经理不是好产品经理”,这句话我不知道是哪位大神说的,虽然没写全(大概是为了容易让人记住),但是我很认同这句话背后的意思。有没有总是成功的产品经理?可能有,即便有也是凤毛麟角。有没有总是失败的产品经理?肯定有,而且数不胜数。有没有既有成功又有失败的产品经理?当然有,很常见,而且这应该是产品经理的常态。当然,这句话绝不是像字面意思说的一个产品经理非得把产品搞砸了才...原创 2018-09-02 17:14:45 · 179 阅读 · 0 评论 -
产品的生命周期
管理学上弗农的产品生命周期理论将产品(商品)的生命周期分为导入期、成长期、成熟期、饱和期、衰退期五个阶段。这是个经典的模型,足以概括大部分产品在进入市场直到退出市场的整个生命周期。但从软件产品经理来说,一个产品的生命周期从开始策划的那一天就开始了。当然前面还有一些准备阶段,比如最初始的需求收集阶段,为什么这个阶段不能算产品的生命周期呢?因为,在这个阶段并不能明确这些需求将会做成一个产品。我...原创 2018-09-09 20:08:37 · 5744 阅读 · 0 评论 -
一份黑椒牛肉饭引发的瞎想
今天在楼下连锁餐馆吃一段时间没去吃黑椒牛肉饭套餐,上菜的时候发现价格和以前一样,但是装盘和以前不一样了,以前是一个盘子里面装着黑椒牛肉、米饭、配菜,这次变成了两个盘子,一个盘子只装黑椒牛肉,另一个盘子装着米饭配菜。 于是我就开始瞎猜了,为什么会有这种变化?可能会有以下几个原因:是不是公司规定要这样装盘,酱汁掺杂在饭里形象不好? 是不是顾客反应不好,不喜欢拌汁...原创 2019-08-13 20:06:57 · 227 阅读 · 0 评论