企业家们，还在热衷于公开课？别太天真了！

企业家们，还在热衷于公开课？别太天真了！

当前，企业最大的危机，不再是当下利润有多少，而是对未来是否能踩准步伐，把握节奏。互联网思维的火热，引发了传统企业家们严重的危机感，他们期待企业突破发展瓶颈，却深感难以把握方向，不知究竟如何转型，因此企业家们渴望寻求新的思维模式和商业模式，从而带动企业向更高台阶迈进，走向持续发展。

不少企业家选择了参加CEO公开课、总裁班的形式来提升老板素养和修为，他们期待通过这样的CEO公开课来实现企业转型、重塑企业竞争力，未免有些天真和滑稽。

CEO公开课之所以会受到部分企业家们的追捧，最关键的还是这些励志类心灵鸡汤式的培训能给他们带来心灵上的按摩。因为只有当过老板的人才能体会，做老板压力之大，比所有职业都累，风险很高，尤其是内心的孤独无处诉说。然而，公开课结束之后的空虚感和飘渺感让他们无所适从，尤其是身处当今的互联网时代，没有前车之鉴可参考，过去的经验不再管用，企业方向陷入了迷茫。

这些所谓的总裁班公开课，价格不菲，包罗万象，效果却令人堪忧。这些公开课的讲师宣称是国际某某领袖导师、中国某某第一人，头衔很响亮，实际对管理学并不精通，更缺少实战经验。这种公开课形式针对性差，完全忽视了企业家们的实际需求，更无法针对企业内部案例进行分析解决，内容也只能是蜻蜓点水，泛泛而谈，直接导致了可操作性弱，无法转化为企业的竞争力。

正是由于传统公开课的种种弊端，催发了一种新型的学习管理模式诞生，由上海宇谷顾问机构发起创办、由中欧校友积极组织参与的企业联合大学给企业家和高管们学习提升带来了的新体验。

企业的失败各有各的因素，而成功却具有相似性，那就是不断突破，突破经营理念、突破经营战略、突破组织能力……参与企业联合大学的讲师和参训单位均为企业，由实战派的企业家主讲，既有理论，更加强调实战。企业家们有机会向不同行业的领先企业学习，学习其标杆项目和成功之处，借鉴其失败之处。在这个联合的课堂上，企业家们将企业内部的问题分享出来，由企业家们自己共同解决。

企业联合大学突破了传统课程无针对性的弊端，以需求分析系统为主，结合学力银行线上需求调研工具，深入介入企业内部走访、调研，精准把握企业学习需求，定制属于企业自己的培训课程，设计企业内部案例，现场分享。全程通过讨论互动，情景模拟，沙盘演练的方式，所需与所学，所学与所教，所教与所用高度结合。企业之间还可以互访，拓展企业家们的视野和思路，更好地利用企业内外部资源，赢得竞争优势。

在这个快速发展的互联网时代，企业家们需要面对不断变化的经营环境，逆游而上，勇于拥抱变化和挑战，突破过去的管理模式，建设与自己企业新战略相匹配的组织能力，锻造企业新的核心竞争力。