职业素养
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lingshaoxia
这个作者很懒,什么都没留下…
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产品经理的素质能力模型
一个优秀的产品背后必然会有一款或多款优秀的产品经理,但不优秀的产品背后却也未必一定是产品经理的不优秀,套用一句心灵鸡汤里常讲到的一句话:幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭却各有不同。产品出问题了是多方面的原因,我们要做到客观公正判断,每个产品具体问题具体分析,而非一揽子把责任往产品经理身上套,这只能掩盖产品失败的真正原因。因此,经常听到一些新人会问起,我应该具备哪些能力条件才能胜任岗位职责,同样作为转载 2014-03-11 10:58:28 · 1111 阅读 · 0 评论 -
与用户沟通和处理用户意见方式
今天小编遭到了群友深深的鄙视: 坦率地说,当时我心里挺不爽的,但我阴险啊,我狡猾啊,我是老油条啊,所以我巧妙地把问题转移到了其他地方…… 转移的相当成功哦: 已丧失节操多年的我,看到大家的回复时,喉咙有点发紧,眼角有些发酸,于是走到阳台猛抽了两根烟,做完心理建设后,郑重对自己灌了一句鸡汤:请珍惜那些骂你的用转载 2014-04-18 10:06:13 · 791 阅读 · 0 评论 -
不想丢失客户?看看这七招!
销售员要想让客户离不开,可采用以下七大绝招。1.你一定是在和你的客户沟通和交流过程中,让他实实在在的了解了你所在的公司的资源情况能够为他所利用;而不是夸大其词,做不到的事情非要说可以做到;你的口气一定不是期求而是期盼。生意是双方的需要,是谈成的,不是求成的,心态一定要端正,不是要急于求成,是要水到渠成。2.你在和你的客户沟通过程中,让他扎扎实实的了解到你是很专业的,他认定你有能力帮转载 2014-11-05 09:41:06 · 457 阅读 · 0 评论 -
乔布斯的3个工作技巧:教你如何得到自己想要的
史蒂夫乔布斯不仅仅创建了当代最有价值的两家公司,更重要的是,他给商业世界带来的影响力。无论是创建苹果公司,还是之后的皮克斯公司,起步之时,乔布斯都面临过许多障碍。但是乔布斯用他自己的方式创造了属于自己的世界,这仿佛是一种“扭曲力场”,它可以说服人们追随乔布斯的个人信念,实际上,这也是他推动公司前进的方法。此外,在董事会会议上和世界上最有权力的公司高管协商时,他还会使用一些操纵手段,确保自己转载 2014-11-04 09:48:40 · 1037 阅读 · 0 评论 -
如何阅读的一点笔记整理
阅读是为了更好地了解世界和自己,从而改变自己。这正是应该思考的。 打开一本书之前,应先思考清楚,这本书到底能给我带来什么,我对它的期望是什么,我看的时候要学什么。一定要知道一本书是谁(阅读一层:作者写了什么:整体来说,这本书到底在谈些什么;作者细说了什么,怎么说的),如何跟他们学习。除了知道作者所说的话之外,还要明白他的意思(第二层:琢磨文字背后的意蕴,那些弦外之音),懂得为什么会这转载 2014-10-05 05:51:35 · 432 阅读 · 0 评论 -
15条技巧提高你的写作技巧
想成为下一个海明威吗?或许只是想在校刊有自己的豆腐块,让自己的博客富有动人文字?那么,你需要先把自己的文笔犀利起来。而且成为一位优秀的作家并不是一件容易的事情。你需要艰苦卓绝的努力,但是这些支出的努力是值得的。只要你从今天做起,一点一滴的努力,你一定可以成为一个优秀作家。就我个人而言,我已经写了17年了,各式各样的文体出版物都写过:小说,报刊杂志,博客等等,但是我现在还在努力着,以使自己写转载 2014-10-05 05:42:51 · 583 阅读 · 0 评论 -
马云在上海演讲说的话,值得读一下
要想做高管,你必须做到这12条。一:忠诚——忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。1、站在老板的立场上思考问题;2、与上级分享你的想法;3、时刻维护公司的利益;4、琢磨为公司赚钱;5、在外界诱惑面前经得起考验。二:敬业——每转载 2014-10-31 08:47:10 · 1305 阅读 · 0 评论 -
在熟练使用2B铅笔前,请不要打开Axure
在互联网产品领域,习惯性的利用Axure进行设计,已经绑架了我们的思维,让很多产品经理和设计师养成了“无Axure不设计”的恶习,忽略了用户故事、功能规格和信息架构,甚至走入“为了用Axure而用的误区”,导致了资源的大量浪费和产品的硬伤。因此,提醒为Axure着迷的产品经理:在熟练使用2B铅笔前,请不要打开Axure。Axure已成为产品经理、产品设计师以及交互设计师的必备工具,转载 2014-03-10 11:50:46 · 888 阅读 · 0 评论 -
产品经理的十大顶级错误
做好一个产品经理非常不容易,经常容易犯错误。本文详细描述了产品经理经常犯的十大顶级错误。对产品经理、技术负责人、创业者,都可以借鉴。产品经理需要创造产品。上帝也是个产品经理,他创造了人这个产品。做一个成功的产品非常难,除了需要有资源、时机等问题以外,更大因素在产品经理。好的产品经理能协调资源,能把握时机。但产品经理自己也经常犯错误。最近翻看了之前的记录,发现资深产品专家Ma转载 2014-03-12 16:14:04 · 585 阅读 · 0 评论 -
产品经理工作
对于一般矩形组织结构的企业来说,产品经理职责的范围很大,大到可以在整个公司上蹿下跳,对各个部门指手画脚,对诸多部门的日常工作都要插上一脚,害的各部门还要指派固定的人来接待产品经理。但是从纵向来看,产品经理的职权很小,从行政角度上,产品经理只有产品助理可以指派,所有的资源都需要跟其他部门或借或抢,才能保障自己的工作正常运作下去。由此,在组织架构不健全的创业型公司里,产品经理就必须是英勇无比,无所不往转载 2014-03-11 10:43:25 · 662 阅读 · 0 评论 -
互联网产品经理核心素质能力模型
产品经理核心专业能力,手机腾讯网3G产品中心产品总监蒋宁总结的“125模型” : “1” 是:一种核心能力; 产品经理在业务侧最核心的能力就是:系统化需求分析的能力; 之前做软件系统的“系统分析师”的时候,那个时候的用户是相对固定的,只要把软件使用者的各个角色找到进行详细访谈,把业务流程理解透彻,就可 以写出明确的软件需求说明书了。 而做互联网产品,最大的挑战在于面对转载 2014-03-11 09:35:40 · 4300 阅读 · 0 评论 -
“内地富豪推手”徐新:小公司如何打开细分市场
老板要凝聚力,关键是要打胜仗徐新认为,老板的风格是可以不同的,每个人都有自己的性格。但老板要有人格魅力,要有凝聚力,关键是要打胜仗。乔布斯性格很不好,喜欢把笨蛋找出来的,当场骂你,让你辞职。但是他凝聚力超强,因为他不断打胜仗,不断出好产品。小公司成为行业第一的三个关键第一,要有好名字。伟大的公司从好名字开始。好名字要接地气,简单,容易记。第二,要舍得花钱打品牌,一旦机会出现转载 2015-02-28 10:22:46 · 661 阅读 · 0 评论