项目管理方法论
介绍《PMBOk第六版》提及的重要方法;
第六版使用的工具技术共132个。
EngineerForSoul
我醉欲眠卿且去,明朝有意抱琴来
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
同是天涯沦落人,相逢何必曾相识
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7、抽样统计《数据收集工具与技术》
一、方法说明 抽样统计是指从目标总体中选取部分样本用于检查的技术,实际运用中根据不同的质量要求,抽取不同数量的样本。 三、所属过程知识领域 章节号 过程名 质量管理 8.3.2.1 控制质量 ...原创 2020-07-13 22:00:34 · 231 阅读 · 0 评论 -
6、问卷调查《数据收集工具与技术》
一、方法说明 问卷调查是通过设计书面问题,向为数众多的受访者快速收集信息。二、方法图释 问卷调查的设计步骤 1:根据调研目的,确定所需要的信息资料 2:确定问题的内容,即问题的设计和选择 3:决定措辞 4:确定问题的顺序 5:问卷调查额测试与检查 6:审批、定稿 三、所属过程知识领域 章节号 过程名 范围...原创 2020-07-13 21:56:22 · 587 阅读 · 0 评论 -
5、访谈《数据收集工具与技术》
一、方法说明 通过与相关直接交谈,来获取信息的正式或非正式方法。 二、所属过程4 项目整合管理 / 4.1 制定项目章程 / 4.1.2 制定项目章程:工具与技术 / 4.1.2.2 数据收集 访谈是指通过与相关方直接交谈来了解高层级需求、假设条件、制约因素、审批标准以及其他信息。4 项目整合管理 / 4.2 制定项目管理计划 / 4.2.2 制定项目管理计划:工具与技术 / 4.2.2.2 数据收集 访谈用...原创 2020-07-13 21:38:13 · 525 阅读 · 0 评论 -
4、焦点小组《数据收集工具与技术》
一、方法说明 焦点小组是有一位受过训练的主持引导预定相关方和主题专家进行互动式讨论, 了解他们对所提议的产品、服务、或者成果的期望和态度。 二、所属过程4 项目整合管理 / 4.1 制定项目章程 / 4.1.2 制定项目章程:工具与技术 / 4.1.2.2 数据收集 焦点小组召集相关方和主题专家讨论项目风险、成功标准和其他议题,比一对一访谈更有利于互动交流。4 项目整合管理 / 4.2 制定项目管理计划 ...原创 2020-07-13 21:28:29 · 918 阅读 · 0 评论 -
3、核对单《数据收集工具与技术》
一、方法说明 根据以往类似项目或从其他渠道积累的历史信息与知识编制表格,并对此表进行分析。 核对单是包括需要考虑的项目、行动或要点的清单。它常被用作提醒。基于从类似项目和其他信息来源积累的历史信息和知识来编制核对单。很多组织基于自身经验制定了标准化的核对单,或者采用所在行业的核对单。二、方法图释核对单分析表 序号 风险因素 识别标准 检查结果 三、所...原创 2020-07-13 17:12:03 · 2515 阅读 · 0 评论 -
2、头脑风暴《数据收集工具与技术》
一、方法说明头脑风暴(brainstorming):是一种极为有效的开启创新思维的方法。通过集思广益、发挥集体智慧,迅速获得大量的新设想与创意,对于创造性活动具有非常大的实用意义。适用于团队环境,需要引导者进行引导。二、方法图释三、所属过程4 项目整合管理 / 4.1 制定项目章程 / 4.1.2 制定项目章程:工具与技术 / 4.1.2.2 数据收集4 项目整合管理 / 4.2 制定项目管理计划 / 4.2.2 制定项目管理计划:工具与技术 / 4.2.2.2 数据收集5 项目范围原创 2020-07-13 16:52:52 · 386 阅读 · 0 评论 -
1、标杆对照 《数据收集工具与技术》
一、方法解释标杆对照是将实际或计划的项目实践或项目的质量标准与可比项目的实践进行比较,以便识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据。作为标杆的项目可以来自执行组织内部或外部,或者来自同一应用领域或其他应用领域。标杆对照也允许用不同应用领域或行业的项目做类比。二、常用工具平衡记分示例图科达度量矩阵 百度上没找到对应的示例图;自己懒得画 简单描述一下:针对财务、市场、研发、生成、人力等指标,目标企业与当前项目的对比图。三、所...原创 2020-07-13 00:22:24 · 2947 阅读 · 0 评论