集成(Integration)与创新(Innovation)是当代企业的两条命脉。这不只是对于产品的集成与创新,更包括公司管理,组织结构,工作流程等等。对于PLM来讲,我们主要针对的是产品的集成与创新。PLM的主要任务也就是管理产品的集成与创新。
集成,包括全球化公司,上下游公司,公司内部的协作。涉及到集成当然就涉及到标准化和接口。
创新,不断提高产品的性价比,不断开发新的产品,快速响应市场变化。涉及到创新,当让首先就涉及到制度的创新。
当代企业大多面临,企业架构臃肿,流程复杂,畏惧变化,小团体主义,管理层集权等等问题。PLM的诞生,正式解决这些问题的最好方法。
PLM的目的是,对产品的整个生命周期进行灵活的控制。所需的信息应该在正确的时间,以正确的形式,传递到正确的地点,供正确的人使用。信息是当代企业最为重要的生产要素。
对于PLM来说,知识管理(Know-how)也是非常重要的一个部分,或者说对于企业的信息化管理是很重要的一个部分。
PLM Functions
Program Management
BOM Management
Product Management
Supplier Management
Change Management
Strategic Sourcing
Specification Management
Integration