产品经理必懂的技术那些事儿(观后感)

前言

        这学期开学被要求开始看计算机相关书籍,前两周看了学长推荐的产品经理必懂的那些事这本书,感受颇多,让自己以后发展多了一些方向。书中所讲的关于产品经理那些事非常全面,有时候读着读着就想要拍手称赞道:写的真准确而且通俗易懂,不仅技术人员可以看懂,对计算机不了解的人也可以看懂。

感悟

        本书通过十一章的内容全面的讲了产品经理那些事,技术上大到整个前后端基本知识,小到一个小页面标签。管理上大到所需的思维,小到怎么有效沟通。

第一章(产品思维与技术思维)

所学内容

        什么是产品经理,产品经理和工程师有什么不同,产品经理为什么要学技术和所需的思维。

心中感悟

        本章不仅让我了解了什么是产品经理,产品经理的作用,所需的技术思维。产品经理的工作内容。即使以后我不是产品经理而是工程师,这些部分内容也能让我更好的与产品经理交流。

第二章(互联网技术与产品)

所学内容

        这一章讲了互联网技术与产品的发展史和当今互联网的一些社区和技术,并且最后也说明了移动互联网技术的特点

心中感悟

        该内容让我更全面统一的了解了互联网,涨了很多见识。也了解了如何github在互联网的重要性和开源技术贡献者的伟大。

        了解当今最广泛的操作系统linux的由来和各个方面的相关标杆软件

        学习了互联网产品技术架构,明白自己客户端,服务器,数据库之间的关系。

第三章(产品经理学编程)

所学内容

        产品经理为什么要学编程,学习计算机相关基础知识常识。

心中感悟

        虽然书中的内容自己大部分都学过,但是因为学过所以发现作者在写这些内容时是很用心的,考虑到了有些读者可能接触过计算机,所以用尽可能通俗的语言,或者拿生活中的事物来举例子以便理解。

第四章(产品经理学数据库)

所学内容

        产品经理为什么要学数据库,了解两种数据库:关系型数据库,非关系型数据库

心中感悟

        虽然自己学过一些数据库内容,但也只是停留在会用的层面上,所当我看到这关系型和非关系型还是很陌生的。看完后我知道原来自己之前用的都是关系型数据库,即用关系模型折射出现实中的实体关系,将实体与实体之间用关系模型表达出来。非关系型没有关系型数据库那样严格的数据结构约束。

第五章(产品经理学客户端技术)

所学内容

        同样讲了为什么学,Android和iOS的一些技术,Web基础技术知识

心中感悟

        这一章学习了很多Android和iOS知识,因为自己从前没有了解过这些内容,所以相对而言还是小白的样子。学习后了解到Android和iOS没有特别大的不同只不过是两套系统。唯一让我感觉恍然大悟的其实是我知道了为什么只有苹果用的iOS系统,而其他许多品牌手机用的都是Android系统,原来Android是开源系统,而iOS是闭源系统。

第六章(产品经理学服务端技术)

所学内容

        为什么学,服务端的基本架构,数据接口及结构,服务端与客户端的交互模型,服务器部署及运维,云服务器

心中感悟

        之前学过服务端的一些内容所以对其有些了解,看了一遍也就是将一些服务端知识。让我感到有长见识的地方是云服务器内容,让我明白并不是每个公司都有自己的服务器,哪些小公司一般是使用大厂空余的服务器,公司只需要通过租用和按流量付费,可以降低成本。比而且相比于传统服务器这些云服务器有非常强大的容灾能力。

第七章(产品经理学数据)

所学内容

        什么是数据,产品经理要了解的数据相关的内容,怎么通过数据选择好的设计方案。

心中感悟

        这一章给我的感觉明显和前几章不一样,前几章明显感觉偏技术人员方面,而这一章就很像是管理者需要学的内容了,学习怎么看数据,怎么看数据指标,对过去和未来进行回顾和预测。通过看UV/PV,了解最近客流量。通过看DAU/MAU了解产品运营情况。使用数据可视化让数据更直观生动

第八章(产品经理如何写一份高质量的PRD)

所学内容

        基本结构,PRD中的产品逻辑和技术规则,了解常用的PRD写作工具,知道沟通胜过文档

心中感悟

        PRD最少包括:变更日志,需求描述和功能设计。产品逻辑指功能模块内部和功能模块之间的相关逻辑,技术规则可加可不加,加了会更好,将一些可用数据库字段名的文字用字段名替代,让工程师更好的理解。最后沟通胜过文档,沟通永远是产品经理需要不断学习和提高的既能,好的产品经理是个会讲故事,而且能站在不同角度讲故事的人。

第九章(如何与工程师正确沟通)

所学内容

        工程师是什么样的群体,如何向工程师阐述产品需求,如何从产品角度参与技术讨论,产品需求变动时的沟通方法,非技术背景产品经理的沟通技巧。

心中感悟

        作为一个学习编程将近两年的自己认为作者对于程序员的表述非常正确,包括性格和行为方式。例如作者认为程序员是一群比较“自负”的人,对于自己写出的东西极大的信心。因为我每次做出作品时也是很自信的认为自己的代码决定没有bug,而且程序员确实认为有bug是一个贬义词。这是对我的否定!!!所以本章讲了如何与程序员沟通,当程序员说某个功能实现不了时,作者又给出了“灵魂三问”的方法,去更好的权衡是否放弃这个功能。

第十章(产品经理的自我修养)

所学内容

        了解三种类型的产品经理,明白懂技术不如懂产品,产品是技术和艺术的结合,明白产品是技术和艺术的结合,如何跨越产品经理初级阶段,如何驱动技术团队,怎么成为领导者

心中感悟

        三种类型的产品经理分别有不同的侧重点,分别为重视体验,重视流程和动作,重视数据反馈。其实我感觉还是三者都兼顾一下比较好。

        对于产品经理,更需要的是懂产品,理解产品,理解用户才是真正把产品做好的决定性条件

        产品是技术和艺术的结合,这句话中的艺术并不是指绘画或者音乐类的传统艺术,而是指产品是否通人性,懂人情。

        产品经理想要提高一个阶段就要突破思维的限制。

        最后就是要具备非常强的行动力和感染力,通过自己的表率作用把周围的人调动起来,成为产品领导者

第十一章(产品经理工作中会遇到的问题及解决方法)

学习内容

        解决问题前先定位问题,产品经理工作中遇到的问题,“聚焦答案”而非“聚焦问题”,一个可能的解决问题模型,从问题和答案中获取洞察力

心中感悟

        产品经理要明确问题,要聚焦答案而非聚焦问题

        个人认为对于解决问题模型,不只适用于产品经理工作,还适用于其他职业

        培养自己的洞察力,透过现象看本质,不仅可以发现问题,更能创造答案

  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值