《产品经理必懂的技术那点事儿》深入浅出地介绍了产品经理需要掌握的技术思维，涵盖产品思维与技术思维的区别、互联网技术历史、开源社区及主流编程语言。书中强调了理解用户需求、产品功能与技术实现之间的平衡，以及如何运用工程思维和产品思维打造优秀产品。同时，探讨了互联网技术如VR/AR和产品技术架构，为产品经理学习编程提供了基础。
前言
《产品经理必懂的技术那点事儿》是由唐韧（Ryan）编写，他也是“人人都是产品经理”社区的创办人。这本书对于跨行业想要转行产品经理的我来说有很重要的意义，它令我对基本技术语言以及与工程师的沟通技巧有了系统的了解，阅读完此书后再阅读更为精深的技术类书籍，相信会有不一样的效果。
脉络一览
一、产品思维和技术思维
产品经理为什么要懂技术？
固有知识结构的差异导致思维模式和视角的差异，工程师通常是路径推理的技术思维，产品经理通常是用户场景的产品思维。
产品思维：侧重从用户和商业视角出发；
技术思维：侧重在技术实现和系统架构层面，评估产品功能的技术价值和开发成本。
两种思维方式也有交叉点，那就是产品的需求、设计和产品功能。
产品经理和工程师分别干什么
黑盒测试是指一般的功能性测试，测试人员会从用户视角对产品进行全方位多角度的使用，模拟出各种可能出现的用户场景对产品进行全流程测试。
白盒测试<
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