眼界高于能力，能力大于所得

    在打工的环境下，在一个大型的、赢利良好的企业内，价值创造的链条被切成若干关联的环节，大部分基层员工都被局限在某个环节内，无法直接暴露在客户面前，更无从了解价值链条的细节。在这种情况下，有一个技巧可以分享，总结起来就是“眼界高于能力，能力大于所得”。

    眼界指Vision，就是说虽然你可能是基层的工程师，但要有远大的理想，并且了解公司远景，最好找到合适的结合点。在做好本职工作的前提下，8小时之外坚持不断学习，提高水平，并及时和老板沟通心得。经常能站在一定高度和老板进行沟通的人，他所能得到的机会要比整日默默无闻的人多得多，从而得到很多可以提升自己能力的实战机会，这就是所谓的“眼界高于能力”。

    “能力大于所得”指的是，如果你本身价值7000元月薪，那么6000元可能是一个更好的数字。因为所有的绩效考评都是人的主观判断，起着哄最要的一条就是横向比较。比如同样是贡献价值7000的人，一个拿8000元，一个拿6000元。如果你是领导人，你会给哪个人加薪？而如果这个薪资低一些的人，在8小时之外还非常努力，经常表现出更好的潜质，那又是什么结果？作为领导，你是不是还经常得考虑给这个性价比高，潜质更好，更加努力的同时多升职？如果你足够努力，总是能让“眼界高于能力，能力大于所得”的状态一直保持下去，那么持续的上升渠道就在你面前。而作为员工个人，往往又容易在这种状态下发挥出醉的的潜能，从而形成正向反馈，加速提升，所以，在大企业的同学们应该特别注意这一点。

                                                         --- 源自程序员2011年第二期《我的成长经历与心得》张辉