最新遇到的产品经理面试题

下面是学员在最新的产品经理面试中遇到的面试题，这里连同答案一起分享给大家。

1、会员卡如何用户利益最大化，如何设计会员卡？

 会员卡的核心目的是让用户形成在我们平台的消费粘性。我认为会员卡的设计要注意2点：

1.权益的信息化传达，要直观明了的说清楚用户能获得的权益，且这些权益是用户所关心的

2.需要有场景触发：比如饿了么的会员卡，会以用户当前订单结算的场景切入，直接告诉用户开通会员卡这笔订单能优惠多少金额，而且还会额外获得4个红包，且开通成本非常低。让权益在用户的当前场景立即被感知

3.转化：转化路径要清晰，并且用户的替换成本低

2、如何做竞品分析？

先确认竞品分析目标，明确分析竞品的具体层面。是分析竞品的某个功能？还是分析他们的运营策略？亦或是参考别人的样式设计？一般来说，竞品分析分为以下几个层面：

1，市场趋势、业界现状；-行业分析

2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展战略；-竞品分析（战略层）

3、目标用户；-用户分析

4、市场数据；-市场分析

5、核心功能；-竞品分析（范围层）

6、交互设计；-竞品分析(框架层）

7、产品优缺点；-竞品分析（综合）

8、运营及推广策略；-产品运营

9、总结和行动点

3、  用户增长的关键点在哪里？

挖掘出和用户增长（如提高留存率、提高分享率）相关的指标，并找到这个临界点，以这个指标和临界点为抓手，促进用户增长。

PS：用一些案例来帮助大家理解：

1、Twitter

Twitter早期的时候，为了提高留存率，他们的增长团队做了一系列的数据分析，他们发现当用户关注7个用户左右，对产品的粘性会大大加强，同时流失的可能性也会变小。

于是，Twitter在新用户注册结束时，引入“10 个新人关注”功能，以此来增加用户的活跃度以及粘性，事实证明，这一产品策略也成为 Twitter 强有力的增长引擎，并被Linkedin和各种社交、音乐类产品效仿。

2、闲鱼

闲鱼的数据团队发现，买家用户买家用户在一个月浏览的商品达到N个后，次月留存率会有明显提升。

据此，当用户在当月的浏览商品个数小于N个时，就会对用户发红包进行激励，以此刺激用户继续浏览或购买商品，进而增加浏览商品的数量，最终促进用户