CMMI：四级五级图表做法

一、所需软件：Minitab 17、Oracle Crystal Ball（水晶球）

二、步骤

1.创建第一个Excel表：取名“项目汇总”，搜集3年的全部项目。

2.创建第二个Excel表：取名“原始数据”，搜集各个年份，全部度量项的数据。

3.创建第三个Excel表：取名“QPPO”，需要算出历年各个度量目标的基线、LCL、UCL、SL。

4.创建第四个Excel表：取名“XXXX年基线模型”

第一步：因素识别，选择度量目标，头脑风暴出影响元素。

第二步：原始数据采集，算出平均差、标准差，看有无异常点。

第三步：建立基线

打开Minitab,统计--控制图--单值的变量控制图--I-M(R)图。

第四步：建立模型--散点图:结论写 Y与X1有相关性。

打开Minitab,图形--散点图--包含回归--（Y变量是需要度量的目标，X变量是影响因素）。

第五步：建立模型--相关性分析。结论写 P值<5%,所以XX与XX有强线性相关性 。

打开Minitab, 统计--基本统计量--相关。 

第六步：建立模型--回归分析 。结论写 从上图可看出，项目难易度P值<5%，变量和模型显著有效，且R-Sq和R-sq（调整）相近且比较大。

打开Minitab,统计--回归--回归--拟合回归模型 响应是Y，连续预测变量是影响因素X。

第七步：建立模型--残差分析

在第六步的时候会出现一个四合一的图，这个就是残差图。结论写 残差符合正态分布,直方图显示是钟型，所以残差数据是有效的。

第八步：建立模型--最佳子集

打开Minitab,统计--回归--回归--最佳子集。

第九步：建立模型--蒙特卡洛检验

打开水晶球，选择一个单元格，点击上方菜单的定义假设（定义X）--正态--平均值 和标准偏差写第二步原始数据的值，影响因素X定完以后，根据第六步得出的回归方程，开始定义预测，选定一个单元格在里面写"=常数+xx*x1+xx*x2",然后点击Enter,最后点击菜单栏中的定义预测。

完成后，点击启动。当图表出来后，点击图表中的查看，就可以看到敏感度图。

 

另外

1.DEMAIC中的Capability Sixpack的做法：打开Minitab --统计--质量工具--Capability Sixpack。

2.DEMAIC中的T-test(箱线图)的做法：打开Minitab --图形--箱线图。