程序 人生 历程

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这个方法很简单，和电影《阿甘正传》里阿甘的做法是一样的，核心就四个字：专注、执着。既然我决定要用.NET，就把.NET钻研到至精至强。

 

实际上，我发现越是真理，就越是趋于简单，关键是，你愿不愿，你能不能这样去做。所以，当一个人找不到出路的时候，最好的办法就是将当前能做好的事情做到极致，做到无人能及

 

想通了这个道理以后，我每天6点30起床，每晚1点钟睡觉，周六周日无休，只要有时间就研究.NET，浏览国内外的技术站点，写范例程序。也是在这段时间，我加入了博客园，写了不少的博文，其实都是我研究和学习的心得。

 

 

之后整整两年多的时间里，我一直掉到了一个死胡同里出不来，因为我还和之前一样，持有技术为王的思想。实际上这个时候我的角色已经变了，我不再是一个人，我有了下属，我需要和他们做沟通，我需要带领他们。但这个时候我完全没有这方面的想法，我只想着只要我技术够强，只要我可以把我负责的那部分工作做好，我到哪里都能吃得开。我完全是个人英雄的想法，没有团队协作的概念。

可是我错了。到了2011年的时候，我后来招的那位同事已经完全丧失了工作的积极性，士气低落到每天上班就是混日子，有时候甚至打开优酷看电影。直到最后，老板把他开掉了。而比我来得更早的那位同事，更是不待见我，最后干脆辞职走掉了。这时，我成了名副其实的光杆司令。

他们两个人离开以后，工作的担子全压了过来，我一个人支撑了三个人的工作量，并且坚持了三个月，直到我后来又招了两位同事。

这三个月里，我除了天天加班做事以外，还不断反省我究竟错在了哪里。直到后来，我终于想明白了。这里，我想先讲一个故事：楚汉争霸的时候，刘邦阵营里有一个将领，大家都听过的，叫做韩信。每次打完仗，刘邦就把那些降兵、老兵、残兵、弱兵丢给韩信，自己带领精兵。而这些最没有战斗力的士兵，到了韩信手里，不出两年就全部成了精兵。结果刘邦两次跟项羽打了败仗后都去向韩信借兵，有一次，甚至是半夜里溜进韩信的帐营，窃取了韩信的兵权。

这才是真正的将领，这才是真正有本事的领导。领导的能力不在于自己能做多少事，自己能把事情做得有多好，一个人的能力再强，能干两个人的活，能干三个人的活，但是能抵得过十个人吗？领导的能力在于能多大程度地发挥下属的潜能，如何能让下属做得更出色，如何能让所有人戮力同心朝一个方向前进。

想明白了这些事情后，我突然感到很悲伤，我觉得愧对之前的两位同事。他们本来是可以做得很好的，是因为我这个领导不好，所以才导致了最后这样的结局。从这个时候起，我也给自己设定了一个规则：如果有哪个下属表现不好，我不会怪罪他，我知道这一定是我的责任，一定是我没有训练好他，一定是一些该说的话没有说。我要做像韩信那样的领导，即便是60分的人到了我这里，我也会将他变成80分的人。一个人的强大不是真的强大，整个部门强大、整个公司强大才是真正的强大。

这个时候，我的收入是年薪20万。

 

 

 

 

 

深圳（2011年～现在）

上面可以说是一个转折点，从那以后，我将自己的工作主要内容定义为：帮助部门同事将工作做得更好、帮助部门同事解决棘手的问题、帮助部门同事获得技术和思想上的提高。我不再独孤求败式的追求自我的进步，我追求的是部门下属的进步。我也不再关心我自己年薪多少，我更期盼是我的下属有朝一日也一样年薪二三十万。

他们两个离开后，我陆续又招聘了4位新的下属。而这段期间，我的思想也逐渐变得成熟，关于工作态度和职场上如何做事，我写下了《职场上做人做事做管理》。这篇文章也发表了在我的博客上。

我还将这些年积累的经验进行了汇总，编写了技术部的员工培训手册，组织会议向他们讲解。帮助他们在思想上有更高的认识，帮助他们规划人生的发展方向。在这里，我也很乐意向大家分享这两个培训手册，这两个手册的内容远比这篇文章更为深入，可以从下面的链接下载，希望能给大家带来帮助。

点击下载(或者“目标另存为…”)：《技术部员工培训1》

点击下载(或者“目标另存为…”)：《技术部员工培训2》

当我做了这些事以后，现在的结果和之前完全形成了鲜明的对比。尽管4个新同事最短的来了还不到两个月，但整个技术部团结的就像一个人，做事效率更是奇高无比，也超越了公司的其他两个部门。我可以很自豪地说，我们5个人，完全抵得上大多数公司的七八个人。

当然，我所做的这一切，公司所有其他人都看在眼里，老板更是连涨我的薪水。我知道他们不是敬畏我，而是敬畏我们整个部门。

现在，我的收入是年薪32万。

展望未来

公司目前每年的增长速度是40%，这个速度是很多公司望尘莫及的。我自己的收入也是水涨船高。其实算算看，在西安的三年，由1800到3500，翻了一番；在深圳的三年，由年薪10万到年薪30万，翻了一番多。可以预见，未来三到五年，年薪50万、甚至100万都是有可能的。当达到这样的收入以后，实际上经济上已经自由了，除了私人飞机、私人游艇以外，物质上的需求大多都能实现。那个时候，工作和生活的意义又在哪里？ 我想，许多已经达到这种程度的人应该都已经想明白了，那就是成就一番事业。

所以，我想，我以后的责任，就是将现在的这家公司打造成一流的公司。同时，我要让我的下属有朝一日能够以加入这家公司为荣，以成为技术部的一员为荣。

谢谢大家，希望这篇文章能给你带来帮助！