加入IT行业快4年了,管理手机软件测试项目也两年了。当我辛辛苦苦刚培养出来的员工却突然提出离职时,我确信我的心在流泪。。。
辛辛苦苦培养了4个月的员工,刚刚成长起来,却在项目最需要的时候要离开了,我是又惭愧又伤心。
惭愧的是,作为一个项目主管,我竟然天真地以为员工对目前的工作状态很满意;因为如此,我曾在领导面前大言不惭地承诺,我的员工一定不会离职。
伤心的是,我一直悉心培养,并且非常器重的员工却在项目最需要的时刻离开了。作为一个主管,我自问也算得上一个好的教练,好的老师。然而,员工离开的时候,却甚是漠然而且义无反顾,怎能不让我伤心?