【IoT】 产品设计：硬件产品经理核心能力培养

硬件行业产品经理与互联网产品经理相比，更接近传统PM。

硬件行业与传统行业最典型的差异就是产品形态、市场渠道。

产品本质是一致的，包括：

市场调研、方案选型、产品研发、升级迭代、推广营销。

1、硬件产品经理能力要求

1）市场能力

互联网行业的PM更像是一个技术岗位，在传统行业（包括硬件电子）中，PM的归属于市场部，从宝洁初创PM，产品经理便一直是市场向职能。

PM不仅是做产品的，更是做规划的，包含规划、管控和经营产品线。

对于传统企业，产品线便意味着生命线，PM需要保证：

a、产品能被市场接受；
b、尽可能的在该领域占有更多份额。

所以，如果对市场没有足够的熟悉和了解，便无法胜任，因此，传统PM更多时间是花在市场方面，包括：

消费潮流、行业趋势、新技术方案、新物料、同业竞争、供应链、销售报表等。

市场越清晰，做产品越容易：

比如方案选型，要做什么样的新产品？

市场上有10种新方案，选择哪种？

怎么评估这个选择？