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本文介绍了IPD中的PDT（产品开发团队）及其核心职责，强调了PDT作为跨部门团队对产品市场和财务成功的重要性。PDT团队根据项目任务书开始工作，直到产品发布，并长期关注产品表现，负责产品升级和性能优化。团队成员包括LPDT、FPDT、PQA、MKTPDT、RDPDT、PROPDT、MNFPDT和SPDT，每个角色都有相应的扩展组支持执行和操作。在多个项目中，LPDT和核心代表需协调项目群的运作。
目录
简介
今天继续来讲讲 IPD 中涉及的几个跨职能团队。
PDT 是 Product Development Team 英文首字母的简称。
具体是指产品开发团队。
规划团队PMT做好产品的规划和定义，经过IPMT审核通过后，就由PDT团队来执行产品开发工作。
先来看看 IPD 中的几个核心跨职能团队。
如下图所示：
只讲干货，专栏更新中......
内容讲解
作为跨部门团队，PDT需要对产品的市场和财务成功负责；
PDT团队的工作始于项目任务书，也就是Charter，终止于GA。
PDT团队的组建不是按照单个项目来做的，而是根据产品种类或系列来组建的。
这样就可以保证PDT团队的核心成员相对固定，同时负责多个相互关联的产品开发项目，从而可以提高产品的研发效率，减少跨部门团队的磨合时间。
上面提到的
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