2021年10月_产品人卫朋

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原创需求分析如何落地？这篇告诉你答案

需求的收集和分析工作不是一次性的过程，而是按照一定的节奏循环进行，初始需求列表也会不断刷新。主要涉及如下内容：需求收集：收集客户和内部团队的反馈和需求；需求分析：确定建议的功能和需求是否与公司或产品愿景一致；定义需求：从用户角度记录需求并详细说明功能或技术要求；优先级排序：规划即将发布的版本或冲刺以及将要包含的功能和需求；验证和维护：创建”完整”定义并规划持续的增强功能。而需求分析主要涉及上述后四个步骤，包括对需求进行解释、过滤、分类、排序和验证：需求分

2021-10-26 15:15:00 1052

原创【IoT】工具：PC端如何实现将播放的语音转化为文字？

最近卫 Sir 看一些网上的课程，但问题是没有字幕，一节课停下来没有实际的收获，下面分享给大家一个很好用的工具，该工具可以实时将音频转化为文字。1、安装输入法推荐用讯飞（搜狗输入法也支持哦），原因是依赖于科大讯飞的语音识别技术，识别效率、准确率都较高。需要分别下载并安装讯飞输入法电脑版和手机版，推荐官网下载。2、输入法设置#1 - 点击桌面悬浮窗最右端的设置按钮，进入语音设置项：#2 - 调整等待结束时间为 0.7s，结果上屏方式为说话结束时上屏，选择语音长文本.

2021-10-26 15:06:56 10231 1

原创【IoT】硬件设计：天线有哪些种类？

1、板载 PCB 式天线采用PCB蚀刻而成，成本低，但是性能有限，可调性好，可大批量用于蓝牙、WiFi无线通信模块。2、SMT 贴片式天线常用的有陶瓷天线，占用面积少，集成度高，容易更换，适用于对空间要求小的产品，但是该类型天线价格稍贵且带宽偏小。3、外置棒状天线性能好，无需调试，方便更换，增益高，适用于各种终端设备。4、 FPC 天线通过馈线连接，安装自由，增益高，通常可以使用背胶贴在机器非金属外壳上，适用于性能要求高且外壳空间充足的产品.

2021-10-22 13:21:19 4520

原创【IoT】创业指南：智能硬件产品原型设计指南

对于硬件企业而言，了解硬件原型开发过程、需要创建的各种原型以及可以使用的电子原型制作工具至关重要。原型制作的重要性# 1 - 降低风险：原型 = 经验产品开发是一个反复的过程，你创建的原型越多，你就可以了解更多有关下一版本要克服的挑战，以及改进原始思想的方法。通常，开发新产品时越早确定改进的领域，进行这些更改和改进的成本就越低。例如，对你的想法进行更改不会花费任何成本，但是如果你在产品交付后发现错误，那可能就是你事业的终点。原型制作还可以让你很...

2021-10-21 21:32:22 2893

原创【IoT】硬件设计：晶振负载电容12.5pF、6pF有哪些区别？

最近做晶振选型，有两种负载电容的晶振，12.5pF是标称频率，价格便宜。#专栏作家#卫Sir，公众号：简一商业，人人都是产品经理专栏作家。关注智能硬件领域，擅长市场分析、产品设计开发、生产管理等，喜欢阅读和爬山。...

2021-10-20 16:16:27 3938

原创产品管理：四步法新产品开发流程

在文章《产品管理：新产品开发流程「权威指南」》中，卫 Sir 详细介绍了六步法产品开发流程。而四步法开发流程是对上述流程的进一步优化和精简，希望对你有益！新产品开发「NPD」(New product development）流程可以分为四个步骤，分别是：构思产品创意；详细定义；设计和开发；推向市场。新产品开发成功的特点：产品开发流程包括一整套的系列活动，通过公司构思、概念化、再到开发、然后发布一个新的产品概念并推向市场。新产品开发不仅仅包括流程，它还需要创新

2021-10-16 17:06:42 1752

原创【IoT】项目管理：端到端的项目管理才是王道

项目是为向客户提供独特的产品或服务而进行的临时性任务，项目有两个重要的特点：一个是一次性的活动：项目有明确的开始和结束日期；另一个显著的特点是独特性的活动：交付的结果是独特的，所以其过程中需要创新性的活动来保证交付这个独特性的结果。因此：修建一栋楼房是项目；开发一个新产品是项目；植树也是一个项目。通过有效的项目管理，你将获得更多的时间和更少的花费。团队在微观层面做出的决策，在一天中的每个小时，都可能与预期产生差异：与时间排期和预算之间产生差异；在最佳的或仅仅足够的功能

2021-10-05 21:17:24 2105 1

IPD开发流程-发布及生命周期资料

01.1_IPD发布阶段-批量产品成本核算-维度.pdf" 02.1_IPD发布阶段-项目结项报告.pdf" 03.1_IPD发布阶段-产品包与产品包需求.pdf" 04.1_IPD发布阶段-量产认可.pdf" 05.0_IPD发布阶段-TR6评审要素表.xls" 06.0_IPD发布阶段-TR6评审报告-模板.pdf" 06.1_IPD生命周期阶段-活动说明.pdf" 07.1_IPD发布阶段-业务决策评审要素表-发布.pdf" 07.1_IPD生命周期阶段-流程介绍.pdf" 08.1_IPD生命周期阶段-从产品开发到产品上市的全生命周期管理.pdf" 09.1_IPD生命周期阶段-PDT团队KPI指标.pdf" 10.1_IPD发布阶段-项目团队内部经验总结-模板.pdf" 10.2_IPD发布阶段-最终项目内部总结报告-模板.pdf"

2024-08-20

IPD产品开发-验证阶段-资料包

\01.1_IPD验证阶段-产品成本核算表.xls" \02.1_IPD验证阶段-Bug分析报告-模板.pdf" \03.1_IPD验证阶段-电子产品故障排查手册.pdf" \04.1_IPD验证阶段-认证列表.pdf" \05.1_IPD验证阶段-版本测试报告-模板.pdf" \06.0_IPD验证阶段-系统测试报告-模板.pdf" \07.1_IPD验证阶段-BOM清单-模板.xlsx" \08.0_IPD验证阶段-Beta测试报告.pdf" \09.1_IPD验证阶段-中试测试报告-说明.pdf" \10.1_IPD验证阶段-量产批准评审表.xlsx" \11.1_IPD验证阶段-Bug 8D改善报告.xls" \12.0_IPD验证阶段-TR5评审要素表.pdf" \13.0_IPD验证阶段-TR5评审报告.pdf"

2024-08-20

IPD流程概念阶段资料包

01.1_IPD概念阶段-PDT项目任务书-模板.pdf" 01.2_IPD概念阶段-项目任务书一页纸-模板.pdf" 02.0_IPD概念阶段-产品包需求-模板.pdf" 03.1_IPD概念阶段-产品概念说明书-模板.pdf" 03.2_IPD概念阶段-技术方案选型.pdf" 04.1_IPD概念阶段-供应商及物料选择计划-模板.pdf" 05.1_IPD概念阶段-关键器件及模块选型方案-模板.pdf" 05.2_IPD概念阶段-电子元器件选型规范.pdf" 05.3_IPD概念阶段-电子元器件选型与可靠性应用.pdf" 06.1_IPD概念阶段-目标成本管理-规范.pdf" 07.1_IPD概念阶段-WBS分解指南.pdf" 09.1_IPD概念阶段-产品质量计划-模板.pdf" 10.0_IPD概念阶段-业务计划-模板.pdf" 11.0_IPD概念阶段-TR1评审要素表-模板.pdf" 12.0_IPD概念阶段-TR1评审报告-模板.pdf"

2024-07-22

IPD流程计划阶段资料包

涵盖资料： 01.1_IPD计划阶段-WBS分解指南.pdf" 02.1_IPD计划阶段-智能锁产品方案-参考.pdf" 03.1_IPD计划阶段-Build版本规划.pdf" 04.0_IPD计划阶段-硬件概要设计-模板.pdf" 05.0_IPD计划阶段-软件概要设计-模板.pdf" 06.1_IPD计划阶段-结构及工艺设计流程-案例.pdf" 07.0_IPD计划阶段-测试计划-模板.pdf" 08.1_IPD计划阶段-生产测试和工艺总体方案设计-模板.pdf" 09.1_IPD计划阶段-物料需求计划.xls" 10.0_IPD计划阶段-BOM清单-模板.xlsx" 11.0_IPD计划阶段-关键元器件采购清单-模板.xlsx" 12.0_IPD计划阶段-元器件认证标准-规范.pdf" 13.0_IPD计划阶段-产品质量计划优化-模板.pdf"

2024-07-19

IPD产品开发阶段流程图

详细介绍IPD产品开发阶段的主要流程。

2024-01-07

老化架及电流测试套装，主要用于硬件产品的生产测试

硬件产品生产测试资料： 1、搭建环境所需购买的物料，包括电流表、架子等 2、包含设计的PCB，方便组装测试

2023-05-31

产品开发与设计主流程文件包

内容涉及产品开发过程各个阶段的文件，包括概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段的全流程文档。包含上百个文件，另外文件中还包括一系列的模板文件，可以供大家在产品开发过程中使用。例如，华为研发流程-IPD详细操作流程活动说明、产品研发流程角色和职责说明、产品包需求评审要素表、需求跟踪表、研发支持流程任务申请表等等上百个文件。

2023-05-10