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工程项目管理指的是对工程项目从启动到结束的全过程进行计划、组织、实施和控制，以实现项目目标、有效确保利用资源和项目顺利完成的过程。工程项目管理涉及到多个方面，包括项目的范围、进度、成本、风险、质量和沟通等。工程项目管理的目的是确保项目在规定时间、成本和质量标准内完成，并获得预期的商业收益和社会效益。

在建筑行业数字化转型中，建筑信息模型(BIM)越来越受到企业主的肯定，其本质上是建筑业的演变。近代工业经过这几年的发展，有了新的创新、机器和自动化生产。现在建筑业数字化转型更需要迎头赶上。那到底什么是BIM呢？蓝库云认为BIM不归任何人所有，它不是CAD或单个软件。BIM是一种流程，一种新的工作方式，需要各种工具、应用程序和套装软件的组合，是一个综合性系统，是建造行业数字化转型中的关键组成部分。

由于现今建筑行业数字化转型相对落后，部分数字化关键技术仍处于实验室研发阶段，并未应用到实际检测中，且智慧化程度较低，仅在部分环节实现自动化，但建筑行业进行数字化改革是必然趋势，建筑工程质量、安全、高效等各方面均需加速建筑产业向「数字化、工业化、智慧化」转型，才能达到有效规范建筑应用。在此之前建筑行业该如何做到未雨绸缪呢，今天蓝库云零代码应用平台带着应用工具的角度，分析如何实现建筑行业快速融入建筑行业数字化转型的行列中。

AEC产业，指的是建筑设计、土木工程与施工建筑业 ，体系相当庞大，从工程建造来看，除了业主，上、中、下游厂商还包含了建造厂商、专业外包、材料供应商、机械租赁、试验及检测单位、建设公司、建筑师、土木技师、机电技师、结构技师、工程顾问、管理顾问、企划、代销、建筑管理等不同的角色。建筑工程的生命周期长，经费庞大，且项目分工细而复杂，在推动工程的执行上，需要时常交换资料与密集沟通，数字化的管理机制，成为现代化的建筑工程业发展趋势。

随着网络时代的崛起，目前城市在推动「数字化城市」，各个产业都在大声疾呼所谓的「产业数字转型」，「公司数字化转型」。建筑业业为火车头工业，在数字化转型的浪潮上当然不可缺席，唯建筑业属于传统产业，有其独特的产业特性等，就建筑业的数字化转型提出一些概念及发展的方向。

劳务建筑行业是我国现代化产业的重要支撑产业，建筑行业历史悠久，但在数字化转型的道路中仍处于刚起步阶段。随着产业化升级及市场环境的变化，传统的建筑行业也需要进行走向数字化变革之路，才能做到与时俱进，不会成为被时代淘汰的产物

随着技术不断的进步零代码应用开发工具平台已经在劳务建筑工程行业内积累了丰富的解决方案及服务搭建经验，不仅在建筑施工领域面推出了企业数字化转型方案，还能针对建筑行业上下游企业如建筑设计、建筑装饰、房地产等提供如工程项目管理、经营管理、劳务管理、财务管理、分包管理、应用开发等数字化转型服务及落地方解决方案，这就是为什么说劳务建筑工程数字化转型之路少不了零代码应用工具的原因。5、一个工程项目在过程中会产生很多资料，这些资料在交底时，变更时、决算时、验收时、交付时都是重要的依据，没有这些依据容易惹上法律风险。