蓝库云零代码平台，引领数字化业务时代！

计件工资系统是一种按照工作量计算薪资的工资制度。它是在企业中比较常见的一种激励方式，也是一种适用于一些经常需要计量工作成果的行业的薪酬制度。在计件工资系统中，员工的薪资是根据他们完成的工作量来计算的。通常会根据不同的工作种类，制定相应的工作标准或生产指标，员工需要按照这些标准或指标完成工作。当员工完成了规定的工作量后，根据预定的计价规则，结算员工的薪资。计件工资系统的优点在于可以激励员工提高工作效率和产量，同时也可以为企业节约成本，因为员工的薪资是与其实际工作量相对应的。

工厂WMS系统是指基于仓储物流管理系统（Warehouse Management System，简称WMS）搭建的，针对工厂仓储管理的软件系统。它通过电子化管理工具，对仓库内货物的库存、入库、出库、盘点、移库等各项操作进行全面监控和管理。

需要注意的是，拥有一套SRM系统并不是一项简单的任务，需要动员整个团队的力量和投资，同时需要不断优化和更新SRM系统，以适应不断变化的商业环境和公司内部需要。因此，SRM系统可以帮助制造企业更好地管理与供应商的关系，协调供应链，优化采购流程，提高生产效率和产品质量。1.确认系统需求：首先需要确定你自己的企业在制造过程中所需要的SRM系统的功能，比如采购、供应商管理、合同管理、订单管理等等，以此为基础来确定所需要的SRM系统的具体功能和模块，根据自身需求去量身打造。

在数字化时代，制造业需要更加高效、智能、灵活地管理仓库，以满足市场的需求。WMS仓库管理系统作为一种先进的仓库管理工具，蓝库云认为WMS系统可以帮助制造企业实现数字化转型升级，提高仓库管理效率，降低成本，提高客户满意度，具有重要的意义。

蓝库云认为，相较于本地化部署、一次性收费的传统软件服务模式，SaaS（通过网络提供软件服务）提供基于云端的模块化服务，极大地降低了企业数字化转型的门槛，尤其是让中小企业无需承担高昂的定制成本和机房建设费用，即可享受“拎包入住”的技术普惠。为此，在加快数字化转型中，引导企业积极上云、提升SaaS应用的渗透率十分必要。为此，A公司开启了一场创新实验，企业在零代码平台上通过“拖拉拽”搭起一套工时结算流程，打通报工、材料、计件数据，让生产环节更加透明，按照订单数量精益生产，实现了产线提效、减轻了库存压力。

仓库是现代物流中连接买卖双方的一个关键节点，特别是有做海外市场的电商企业，将仓库节点置于海外，不仅有利于海外市场的拓展，同时还能降低物流成本。

在后疫情时代下，企业该如何在面临生存危机的情形下，投入「数字化转型」、提升公司竞争力，已成为许多公司的当务之急，但到底什么是数字化转型呢？传统产业又如何着手进行数位转型？

什么是制造业的数字化车间，对于传统制造业来说这也许是个新词汇，但在企业数字化转型中，数字化车间的存在至关重要，其意思就是将制造业车间里所有的工作流程数字化，实现设备、生产流程、工人等各环节之间的数字化管理与协同，全面提升制造业企业的生产效率和产品质量。数字化车间采用了先进的信息技术，包括云计算、大数据、物联网等，通过搭建数字化工厂平台，将生产线上所有设备和工人连接在一起，实现实时监控、预测维护、智能控制等功能。数字化车间的应用场景非常广泛，几乎涵盖了所有工业领域。

蓝库云根据《2023制造产业趋势展望》报告，并归纳出「强化企业韧性与敏捷、提升留才诱因、建构多元供应链、兼顾安全的智慧工厂、循环催化永续经营」是牵动制造产业发展的五大关键。

随着数字化发展的兴起，规划和管理已成为企业产生富有成效的成果的关键。许多企业采用了企业资源规划 (ERP) 等先进工具，使企业所有者能够以高效的方式规划和管理其资源和运营。

企业在产品的销售经营上，往往不会考量到供应链管理(SCM)的流程规划，但现今的商业环境与以往不同，高度竞争与客户不断提升的期望，藉由做好供应链管理(SCM)，才能更准时的提供优质产品与优良服务，增强企业竞争力

数字化转型已经成为每个产业势在必行的课题，没有人会怀疑数字化技术与科技能解放的生产力能量，但为什么看似美好的愿景，实行起来却如此缓慢？蓝库云认为这是因为没有盖好「资料治理」的地基。

PLM是产品生命周期管理，是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。

在供应链多元的外在变因，加上少子化的内部趋势下，工厂执行自动化，或成长至无人工厂的运作，将是未来制造企业的必要转型。利用自动化技术与机器人完成生产作业中的各项任务，是成为世界经济的重要环节

生产管理系统是对交货期、生产数量等与生产相关的信息进行管理，并根据积累的数据制定生产计划的系统。它不仅包括生产计划、过程控制、质量控制和成本控制等制造过程，还包括订单管理、库存控制和采购控制等制造前和制造后过程。随着MES的引入，可以通过工厂之间的合作紧密管理生产资源的分配和人员分配，从而提高了市场份额。MES系统没有标准，因为所需的功能因要制造的产品而异，而零代码技术的诞生很好地满足了这个需求。制造业已经从大规模生产转变为小批量、多品种生产，需要适当的生产和库存计划，而不是传统的预测生产。

ERP系统是制造业非常仰赖的软件，当企业成长到一定的规模，如何整合资源将会是最重要的课题之一。以往繁杂的人工作业不仅效率不佳，还很容易出错，也常发生部门间信息不同步引发的沟通问题，而透过ERP就能轻松解决这些困难。本篇文章蓝库云将介绍ERP系统为制造业带来的4个好处。透过4大好处，了解ERP系统对制造业的重要性。

工业4.0时代来临，设备及产线的数字自动化将为制造业带来全新样貌。由于工业自动化无法全然取代人力，但了解并学习相关知识与技能将有助于布局转型随着工业4.0的驱动，工业物联网（IIoT）也加速布建，智慧边缘逐渐成形，制造业正面临数字化转型浪潮

智慧制造，指生产设备与产线高度自动化前提下，设备在工业物联网的IoT平台内，端点到端点互通信息，藉由搜集数据资料进行大数据分析，人工智能学习并判断预测未来产能运作，达到自行感知、自动决策、自动执行等先进制造作业，关键制造环节智能化，协助企业数位转型后的最佳生产模式，推升产业竞争力。工业4.0，或称生产力4.0，又称第四次工业革命，最早在2011年德国的汉诺威工业博览会出现。

中小型制造业d ERP系统该如何挑选？中小制造业都适用ERP系统吗？这些问题经常困扰着企业主，制造业在数字化转型中该如何正确使用ERP系统呢？制造业一直都是我国重要的支柱性产业之一，即使是中小制造业，随着未来规模或市场扩大、管理需求量提升，落实信息数字化，已然是首要任务。中小制造业ERP选用合适的功能，可有效解决信息不同步、错误率高、行政流程复杂等问题，降低时间及人力成本。以下蓝库云将透过4大功能，带你了解中小制造业 ERP 系统的重要性。

在后疫情时代市场竞争越来越大，转型成了越来越多企业的必经之路，特别是传统企业更需要提高效率，方可取得竞争优势。当中至关重要的一点，就是要在增加生产量的同时降低成本—，而生产执行系统(MES)恰好就能帮您达成这个目标。从技术方面来说，制造执行系统就是一个在厂房层面连接及监控机器与工作中心的系统。我们的主要目标是确保制造业务有效执行，并且提升生产效率。试试这样想：假如您要发射一艘火箭，那么MES就是任务控制中心。火箭发射时，您需要追踪高度控制系统、能源、动力、遥测资料等等。

制造业工厂数字化转型是许多企业老板必须面临的一大挑战，除了要思考如何将先进的数字化工具应用在老旧的厂房中，还需评估导入时的投入成本是否能带来预期的效益。蓝库云零代码将解析数字转型的重要性，针对转型过程中可能面临到的误区进行解析，并分享3个帮助数字化顺利推动的关键因素，让您更加掌握其中要诀。

德国于2011年开始提倡国家走向「工业4.0」后，美国也于同年提出「先进制造业伙伴关系」，我国也相继提出制造业升级政策来保有制造业优势。随着数字化科技发展，智慧工厂成为全球制造业显学，随着劳动力减少、工资上涨、产品交期短、市场需求变动大，制造业正面临新一波转型挑战。根据蓝库云调查显示制造业有高达50.4%企业仍未启动数字化转型。随着工业4.0的蓬勃发展，工厂自动化与智慧化成为制造业转型升级的必经之路，因此还是需要透过数字化转型创造新商业模式，进而取得竞争优势。

由于大环境变得更加深不可测，企业推动数字化转型也因此更加积极，根据蓝库云观察，制造业目前正从「被动转型」变为「主动转型」，同时也加大企业对于新技术、新服务的投资力道。关于制造业接下来应关注哪些问题，蓝库云认为这几点观察值得从业者去思考。

把传统的制造流程，加入新技术，再注入到营运的每一步，就。数字化转型有助于改进质量控制，大幅提高效率，并能创造更好的产品，同时降低成本并做好卓越的环境控制。它正在改变制造业的各个方面，创造出超越竞争对手的巨大优势，并领先不断变化的世界。蓝库云认为零代码应用工具的出现大大减少了公司IT人员支出费用，利用数字化工具使他们能够事半功倍，提高效率，降低成本，并更快回应消费者对于个人化日益增长的需求。

制造业这几年面临各种市场状况的冲击，「韧性」被拉上台面，变成最重要的根本，制造流程的改善和企业传承的思维建立，是两大最关键的任务。同时也驱动企业正视转型与传承两件事。在这个过程中，需要具备「由外而内」、「由内而外」两大思考方向：由外而内:当环境变了、客户变了，企业必须适应这些变化。在这个环节面临的挑战，就是数字化转型大环境带来的新趋势。由内而外:根据企业长期经营的企图心，检视企业本身的体质跟经营，无论环境与顾客怎么变，企业都需要超越任何一个自然人经历与寿命的角度，进行世代交替长线布局，在这个脉络上，企业所面

全球制造业供应链在贸易战、疫情冲击之下悄悄洗牌，中小企业正面临如何透过数位转型解决经营困境、提升自身竞争力，这更是未来制造十年发展的重要基础。