【制度建设精要】
1、制度要简化,流程要细化,标准要明化。
2、员工参与制定规则,认同第一,执行第二。
3、制度要硬,文化要软,双管齐下,否则作废。
4、麦肯锡:制度不在于建设,而在于检查与激励。
5、德鲁克,制度就是激发人性向善的力量。
6、制度要以激励为主,永远要奖大于罚。
1、制度要简化,流程要细化,标准要明化。
2、员工参与制定规则,认同第一,执行第二。
3、制度要硬,文化要软,双管齐下,否则作废。
4、麦肯锡:制度不在于建设,而在于检查与激励。
5、德鲁克,制度就是激发人性向善的力量。
6、制度要以激励为主,永远要奖大于罚。
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【制度与流程】
1.流程是制度的灵魂。如果制度不能反应流程,就像失去了灵魂,它的执行一定会出现问题。
2.制度无法执行时,往往是它所包含的流程有问题。
3.流程是河道,制度是堤坝。
4.制度是流程得以执行的保证。
5.流程是制度的骨骼脉络,流程管理就是保证制度贯彻落实的一系列活动。