雷鲍夫沟通法则

最新推荐文章于 2013-09-10 19:48:26 发布
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分类专栏： 管理思想
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版权
【雷鲍夫沟通法则】职场赢在沟通 
①最重要的八个字是:我承认我犯过错误;
②最重要的七个字是:你干了一件好事;
③最重要的六个字是:你的看法如何;
④最重要的五个字是:咱们一起干;
⑤最重要的四个字是:不妨试试;
⑥最重要的三个字是:谢谢您;
⑦最重要的两个字是:咱们;
⑧最重要的一个字是:您



lm_soso
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影响世界的100个管理定律doc12.doc
09-29
踢猫效应提醒管理者不要将压力转嫁给下属，而雷鲍夫法则提倡认识自己并尊重他人。 团队合作是成功企业的基石，华盛顿合作定律揭示了团队协作的力量，木桶定律关注团队的短板，凝聚效应体现了团队凝聚力对企业活力的...
雷鲍夫法则
zhanglcy的专栏
12-14 585
 雷鲍夫法则出自MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/) 雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人 　　提出者：美国管理学家雷鲍夫。 　　点评：记住经常使用，它会让你事半功倍。 什么是雷鲍夫法则？ 　　在下面八条中，有六条是由美国管理学家雷鲍夫总结提炼的，只有第一条和第四条是别人补充的。管理界将这语言交往中应
[转]雷鲍夫法则：体现对方重要性的语言
寂竹
01-19 674
原文地址：http://blog.csai.cn/user1/12337/archives/2010/41848.html 以下是笔者收录的雷鲍夫法则：体现对方重要性的语言，和大家分享：    （1）最重要的八个字是：我承认这次我错了；    （2）最重要的七个字是：你做得真是很棒；    （3）最重要的六个字是：你的看法如何；    （4）最重要的五个字是：我们一起干；    （5）最重
19种世界顶级思维解析：探索创新思维的奥秘！
最新发布
08-15
5. **雷鲍夫法则**：雷鲍夫提倡在建立合作和信任时，应注重表达感激、尊重和开放的沟通。这有助于增强团队凝聚力和信任感。 6. **洛伯定理**：管理者应该关注不在场时团队的表现，因为这更能反映团队的自主性和凝聚...
08443 企业管理培训《19条黄金定律》(38页).ppt
08-25
6. **雷鲍夫法则**：提出了建立信任和合作的关键在于有效沟通。包括承认错误、赞扬他人、寻求意见、共同行动、勇于尝试、表达感激以及使用亲切的称呼。良好的沟通能极大地提升团队效率。 7. **洛伯定理**：指出管理...
管理学经典原理PPT学习教案.pptx
10-03
6. 雷鲍夫法则强调自我认知与尊重他人。 7. 特里法则鼓励承认错误，建立信任。 团队合作精神： 1. 华盛顿合作定律指出团队合作不等于简单的人力叠加。 2. 木桶定律强调关注团队的短板，提升整体效能。 3. 苛希纳...
执行力
心系旭阳
08-04 2740
执行力: 先用利益解决员工的安全感问题，用培训辅导解决员工的技能问题，用制度流程解决员工的偷懒问题，用文化解决员工的持续动力问题。总之，制度为王！好制度，出好人！ 【目标和执行力的重要性】 ①  果你想要造一艘船，先不要雇人去收集木头，也不要分配任务，而是去激发他们对海洋的渴望。 ②  ②一些人会按你说的做，但更多人都会按你做的做。 ③  ③迟疑不决的时候，不妨先迈出一小步。 ④
团队建设
心系旭阳
08-04 1490
团队建设目的是:实现团队的高效运行，并实现项目目标. 其基本工具有人际关系技能,培训,团队建设活动,基本原则,集中办公,认可与奖励. 1.个人目标第一，工作指标第二； 2.先保障个体利益为前提，再强调团队利益； 3.目标可以分解，责任不可分割； 4.考核要量化标准化，前提是需要结果导向文化； 5.既考核个体指标，也考核团队指标； 6.团队精神的本质是利他和责任； 7.经常举行有利于
管理者必须掌握的的​七个实用管理工具
心系旭阳
08-04 1097
➊SWOT分析法 ➋PDCA循环规则 ➌6W2H法 ➍SMART原则 ➎时间管理-重要与紧急 ➏任务分解法[WBS] ➐二八原则。
【职业化思维】
心系旭阳
08-13 1003
【职业化思维】 ①主动报告工作进度—让上司知道； ②对上司的询问清楚地有问必答—让上司放心； ③充实自己，努力学习—让上司轻松； ④接受批评，不犯三次过错—让上司省事； ⑤主动帮助同事—让上司更有效； ⑥毫无怨言接受任务—让领导省心； ⑦对自己的业务主动提出改善计划—让上司进步
项目管理笔记
心系旭阳
08-03 726
过程组 输入过程 输入 过程 工具 输出 包含 项目整合管理 项目工作说明书(SOW) 制定项目章程（启动过程组） 专家判断 项目章程 商业论证 合同 事业环境因素 组织过程资产 制定项目章程 项目章程 制定项目管理计划（规划过程组） 专家判断 项目管理计划 范围基准（绩效测量基准之一） 收集需求
【人脉交际8大心理定律】
心系旭阳
08-14 715
【人脉交际8大心理定律】 1)首因效应:首次见面给人好感觉; 2)诚信定律:热情是焦点,真诚是最高点; 3)赞美定律:善赞美能博得人心; 4)面子定律:给人面子才善交际; 5)谎言定律:善意谎言助交往; 6)忍让定律:忍让能创和谐; 7)异性效应:男女具互相吸引力作用; 8)互惠定律:让对方产生"负债感"。
制度建设精要
心系旭阳
08-12 706
【制度建设精要】 1、制度要简化，流程要细化，标准要明化。 2、员工参与制定规则，认同第一，执行第二。 3、制度要硬，文化要软，双管齐下，否则作废。 、麦肯锡：制度不在于建设，而在于检查与激励。 5、德鲁克，制度就是激发人性向善的力量。 6、制度要以激励为主，永远要奖大于罚。
职场真理
心系旭阳
08-04 605
【职场三大真理】 1）“为人只说三分话，切莫全抛一片心”，言多必失和祸从口出是必知的职场奥秘； 2）自己的升职加薪绝对不仅仅是自己努力和真才实干的结果，没有领导给的机会和没有遇到贵人相助，你可能什么都不是； 3）小事可以糊涂以显得你很有肚量，大事必须清楚让上司感到你很有原则 ##########################################################
卓有成效的管理
心系旭阳
09-10 525
1.卓越成效的思考习惯     1).有效的管理者知道他们的时间用在什么地方     2).有效的管理者只能格式对外界的贡献-为成果而工作.     3).有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处,上司的长处,同时的长处,下属的长处.     4).有效的管理者集中精力于少数重要的领域,在这少数重要的领域中,如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果.     5).最后,有效的管理者必须善
C语言集合运算法则详解
关于C语言中集合的运算法则 集合运算是C语言中的一种基本操作，可以对集合进行交、并、差、笛卡尔积等运算。以下是关于集合运算法则的详细阐述： 1. 传统的集合运算 传统的集合运算是二目运算，包括并、交、差、...
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