Pinterest模式保证收益最大化

其实pinterest这种挖掘有趣内容、收藏并分享的模式很早就有了(之前的delicious等)，这次的快速流行主要是因为他将图作为一种核心的信息载体，一切内容都是围绕着图展开。在当下互联网信息泛滥，人们无法静下来阅读文字的环境中，靠图片迅速抢占了人们的视线。

必须有图才能挖掘，一键挖掘操作极其简单，展现时将图放在第一位，而且board图片的瀑布显示方式确实很抢眼。再融入一点点社交元素，和简单轻巧的操作，会让用户觉得是个极低成本、极其简单的新东东，用上去和看上去都挺好玩。
但是个人认为这种产品很难大众化，目前也只是一阵风潮，过去后会趋于平静。但其中“以图为语言”的理念会迅速被其他大型产品所借用(如微博、电商导购社区等)，并由此推动互联网展现风格的进一步革新。任何内容型产品，最核心的问题都是内容从哪里来。1.原创内容、2.挖掘互联网已存在内容、3.基于已存在的普通内容进行二次加工再创造的内容。其中pinterest这种挖掘互联网已存在内容是成本最低的，但反过来也是给内容创作者回报最小的，在中国，如果不是编辑运营团队，很难靠用户持续支撑起来这么大规模的UGC(点点就是例证)。而微博媒体特性和电商的利益驱动，都可以有效保证UGC的动力，并在各自领域持续下去。
总体来说，个人认为pinterest开了个很好的头，以实践充分证明了图的价值，和读图时代的到来，给各产品很好的开拓了思路。

1、Pinterest是有创新的。最大的亮点在于：
a、浏览模式的创新。瀑布流的方式使用户的浏览体验更爽，减少等待时间，减少翻页成本，页面布局和图片型组织方式提高了用户的信息接收量。
b、内容的获取方式。内容来自于用户，但又不是凭空创造。而是来源于用户的“Pin”和微博等社区。相当于一种用户为好内容的投票方式，并摘录至Pinterest。
c、将a和b的模式相结合，诞生了这个新的产品。

2、Pinterest的模式受到用户的欢迎，本身就说明了有市场。
同时，这个新的产品又和电子商务(尤其是社区电子商务)密不可分，在目前这样一个电商低迷的阶段，新概念就显得尤为重要。这一新概念成为了“重燃电商信心”、“吸引VC投资”、“鼓舞团队士气”的最好的突破口。因此，时势造就这一类型产品的泛滥。

3、Pinterest模式竞争如此大，能有收益么，分成几段来回答。
a、市场在那里，这一结论基本站得住脚，因为用户欢迎、喜欢用，本身就说明了具备用户市场，而商业价值的基础就是用户市场。不管现在商业模式是否看得清，坚持会有回报。
b、市场在那，你就会有收益。我不认可。众所周知，互联网市场的马太效应远胜传统行业。前三名瓜分90%的市场，后面的群狼只占10%。不做，不会有收益;做了，做不好，也不会有收益。蘑菇街和美丽说本身的产品体验尚可，而且看到蘑菇街陈琪发表的对社会化电商的理解，很务实和中肯。如果没有对于top3的独特优势，且“质量还要差很多”，那乘早不要浪费宝贵的时间和社会资源了。

Pinterest模式在中国，还没有一个成功的案例。这个成功，要靠时间的积累、行业的成熟和用户的习惯。只有积累、摸索，不断挖掘用户的核心需求并满足之，使其成为一个平台(且是主动平台)，才能够有后话。