本章探讨企业如何从单纯的营利转向兼顾社会和环境影响力的角色，涉及ESG标准、CSR、社会影响型企业等概念。原因包括政府信任度下降、慈善局限性认识提升以及公司追求更大目标带来的益处，如员工满意度、客户忠诚度和市场拓展。企业通过不同方式（如贡献者、创新者、影响力优先组织等）追求影响力，面临环境治理、基本需求满足和平等机会等挑战。
领导力——变化中的商业角色
本章主要是从公司或者组织逐渐从传统的以赚钱为目的逐渐转变到赚钱和社会影响力兼具的角色角度来讲。
一些新的词汇 New terms
以下词汇都是从兼具社会影响力的公司的词汇
ESG Standards
People, Planet, Profit
CSR Sustainable Business
Social Impact B-Certified Companies
Social Entrepreneurship
Conscious Capitalism
Impact Investing
Benefit Corporations
我们可以看到现在越来越多的企业认为自己可以而且应该追求更大的社会和/或环境目的，而不仅仅只是赚钱。
为什么企业需要去做一些社会影响力的项目或事情
三个论点：
1.企业无视社会和环境问题。 企业不能幸免于这些风险。
2.如果没有私营部门的参与，我们无法解决世界上最紧迫和最复杂的社会和环境挑战。 我们需要业务创新和资金来解决世界上最棘手的问题。
3.企业可以做得很好，同时做得好。不过，做好事可能是做得好的关键驱动因素。
是什么促使了这一变化的产生
主要是三个层次的原因：
1.对政府
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