数字化思维金字塔

数字化思维金字塔底层聚焦用户和需求,理解用户模型及场景化需求。产品策划需遵循用户模型思考、关注体验、建立合作模式并清晰场景。盈利模式多样,注重延迟满足。思维层面,区别于传统行业,数字化侧重场景和运营思维,目标是用户持续使用。金字塔顶端,模式追求网络效应,强化产品自生长能力。
摘要由CSDN通过智能技术生成

8d2c31987a314082a4b9ea5353192f7f.jpg关于数字化思维金字塔底层是最基础的部分是“用户”和“需求”。

我们知道,用户不是指某一个自然人,而是指某一类具有特定特征的人群模型。作为决策者,更重要的是要通过人群模型去合理洞察他们背后的需求集合。同样,需求也并非是简单的用户需要什么,而是要附带“场景”,即用户在特定条件下需要什么。但同时,任何一个产品都不可能满足所有用户在所有场景下的需求,所以做产品必须要分清楚边界,很多时候想清楚不做什么比去做更重要。

“用户”和“需求”两者向上支撑“原则”这一层。具体来说,我们在策划一个数字化产品的过程中,要遵循如下原则:

要针对用户模型去思考问题,即便有一些用户个体提供了明确的反馈或建议,也应该还原到用户模型的角度来思考是否支持,以及实现方式。

要关注用户体验,即关注用户在产品使用过程中的主观感受,优秀的数字化产品不但可以解决用户的问题,而且应该让用户顺畅、开心地使用。

要明确数字化产品和用户之间是合作关系,而不是传统的甲乙方关系。这意味着一方面产品并非被动地为用户服务&

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