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RSS订阅原创 日企与民企的差别
我的工作履历很简单，如下。由于服务过日企，且本身是日语专业，经常被问到日企的特点。 毕业后进入埃森哲，3年时间，服务两家日企客户。 进入民企，2年时间。 进入欧美企业，再次服务日企。 没有仔细思考过，也就只能敷衍的按照通识的观点，回答日企很严谨，上下层级分明，要報連相。每次回答之后，我感觉到对方对着平平无奇的回答感到失望。借着这次在日企客户现场记录下自己的感想。结论上来说有以下几个点： 必须严格保持整体和细节的一贯性。即使是级别比较高的人，同样对细节非常执着。 理解日语的暧昧性。跟日方沟通，虽然
2020-08-10 20:59:40
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原创 某中小零售企业应用系统建设-第一篇
关于企业信息化建设水平，有以下几个阶段。 使用office套件办公，支持邮件，简单进销存 初步实现关键业务财务一体化，自动记账，管库存 OA，HR系统，ERP，OMS，WMS，BI系统逐步建立 内部管理，外部业务支撑全面打通，信息流物流资金流集中管控 应用系统运维 ，IT治理，运维保障和安全机制逐步变得重要。 在IT组织设计上，需要建立独立的运维部门，以将建设和运维职能分开。 在管理流程方面...
2020-02-27 17:14:53
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原创 PPT练习思考
20200216 如果添加图片时，背景图片太过影响，可添加透明度43%左右的图形遮挡。 文字格式也可设置渐变，实现炫酷字体。可设置柔化边缘。
2020-02-16 21:16:51
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原创 OA项目推进
这周为了推进OA项目，做了如下努力： 1.原合同外需求细节探讨。财务关键用户，人事关键用户，IT老大，总办，供应商技术，销售，项目经理。 2.梳理需求细节，安排各部门老大签署需求结果。 3.发送结果给供应商评估工时。 出现的问题： 1.未通知业务部门老大参加会议，导致签字时不认账。 ->以后若需老大签字，一定安排老大参加会议。若没有出席也必定需指派相关负责人在场，记录结果。 ...
2019-03-01 19:16:03
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原创 2017重新起航
今天是2017年1月15号 ，第一篇博客。 今年开始24岁了，离30岁只剩一半的时间。以前总在想20岁到30岁一定要好好奋斗之类，现在回想时间已经过去1/3了，我还是原来那个自己。 小时候就在想，以后我要做程序员。其实契机很简单，就因为自己家里有台台式电脑。现在由于各种原因，也算半个程序员。 废话很多。现在开始说正事。 --------------------------
2017-01-15 20:55:23
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空空如也
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