今天到论坛中看到大家讨论,面对无穷的需求变更如何处理?
有人说要钱,有人说推了不做。
你们的说话都有道理,但是都没有讲到地方,面对一个软件,你知道它的规模有多大?客户知道这个软件规模有多大?你们对项目规模的认可程度如何?一个劲的要求签字、确认会让客户很烦,所以不是很可取。
但是我认为目前中国整个软件环境缺少一个度量,对项目规模的度量,让用户、开发者都能认可,这样项目的原型和需求确定后,把他们的客户代表找来,一起对项目的功能、性能作个估算,然后可以给他们留10%~20%的需求变更,此后每次需求变更都计算规模,超出规模的请他们付钱做。这个任何东西都有纸面的说明,我不赖你,你们也不要赖我!
古代我们的俗话就说了,好兄弟,明算帐。不是不算,是算到明处,大家都认可,那不就都没有意见了。由于几千年中国所谓面子文化,讲到现在到了很多糊涂账,算了就觉得伤面子,不算就伤里子!
所以现在开始对他们的修改(需求变更)计算一下规模也是不作的主意!但是估计这次客户不会爽快的接受!