PMBOK6 检查和审计的区别

 英文所属过程作用针对对象发起人
审计Audit

管理质量

确认项目活动是否遵循了组织和项目的政策内部的过程、方法、方针政策是否有偏差由项目外部的团队开展
监督风险可用于评估风险管理过程的有效性风险管理过程项目经理
控制采购对采购过程的结构化审查采购过程 
检查check

确认范围

判断工作和可交付物是否符合要求及产品验收标准

核实的可交付成果

项目外部
控制质量可交付成果项目内部
控制采购确保双方对正在进行的工作有共同的认识

正在执行的工作

可交付成果


作本身

买方和承包商联合巡检

 

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