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RSS订阅原创 CMMI-需求管理-REQM-2级
SG 1 管理需求 SP1.1 理解需求 SP1.2 获得对需求的承诺 SP1.3 管理需求变更 SP1.4 维护需求的双向可追溯性 SP1.5 确保项目工作与需求间的协调一致 一 管理需求 1 理解需求 通过需求调研计划，了解客户需求，通过表格的形式将一些固定需求向客户调查 2 获得对需求的承诺 ...
2019-02-19 09:31:19
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原创 CMMI-过程与产品质量保证-PPQA-2级
SG 1 客观评价过程与工作产品 SP 1.1 客观评价过程 SP 1.2 客观评价工作产品 SG 2提供客观洞察 SP 2.1 沟通并解决不符合问题 SP 2.2 建立记录 一、客观评价过程与工作产品 1 客观评价过程 对过程进行检查,并将检查结果进行记录下来， 2 客观评价工作产品 检查的过程...
2019-02-18 15:49:01
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原创 CMMI-项目计划PP-2级
特定目标与特定实现 SG1 建立估算 SP1.1 估算项目范围 SP1.2 建立对工作产品与任务属性的估算 SP1.3 定义项目生命周期阶段 SP1.4 估算工作量与成本 SG2 制定项目计划 SP2.1 建立预算与进度 SP2.2 识别项目风险 SP2.3 计划数据管理 SP2.4 计划项目资源 ...
2018-12-26 16:53:16
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原创 CMMI-项目监督与控制PMC-2级
特定目标与特定实践 SG 1 对照计划监督项目 SP 1.1 监督项目计划参数 SP 1.2 监督承诺 SP 1.3 监督项目风险 SP 1.4 监督数据管理 SP 1.5 监督干系人的参与 SP 1.6 进行进展评审 SP 1.7 进行里程碑评审 SG 2 管理纠正措施直至关闭 SP 2.1 分析问题 SP 2.2 采取纠正措施 S...
2018-12-17 16:58:58
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原创 CMMI-度量与分析MA-2级
特定目标与特定实践 SG 1 使度量与分析活动协调一致 SP1.1 建立度量目标 SP1.2 明确说明度量项 SP1.3 明确说明数据收集与存储的规程 SP1.4明确说明分析规程 SG 2 提供度量结果 SP2.1 获得度量数据 SP2.2 分析度量数据 SP2.3 存储数据与结果 SP2.4 沟通...
2018-12-13 16:43:10
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原创 CMMI-配置管理CM-2级
首先列下特定目标和特定实践 SG 1 建立基线 SP1.1 识别配置项 SP1.2 建立配置管理系统 SP1.3 创建或发布基线 SG 2 跟踪并控制变更 SP2.1跟踪变更请求 SP2.2控制配置项 SG 3 建立完整性 SP3.1 建立配置管理记录 SP3.2 执行配置审计 下面我来依次看看这些实践里面...
2018-12-12 17:13:29
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原创 CMMI学习开启了
公司明年要CMMI 5级复评，我的知识基础还很薄弱，要提前准备起来了！！ 这次复评之后，CMMI 就从1.3过渡到2.0了，下次再评要换种模式了，成本也相应提高，不知道CMMI在中国的市场还能不能像现在这样火爆。 首先，我看了CMMI-DEV-1.3，从开头看真是很绕啊，不过同事告诉我直接跳过开头看过程域比较好理解些，不过我还是先理解下能力等级和成熟度等级吧！ 能力等级分为0到3级：不完整级...
2018-12-10 15:46:33
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空空如也
空空如也
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