CMMI-需求管理-REQM-2级

SG 1 管理需求

    SP1.1 理解需求

    SP1.2 获得对需求的承诺

    SP1.3 管理需求变更

    SP1.4 维护需求的双向可追溯性

    SP1.5 确保项目工作与需求间的协调一致

 

一 管理需求

    1 理解需求

      通过需求调研计划，了解客户需求，通过表格的形式将一些固定需求向客户调查

    2 获得对需求的承诺

      项目的客户参与用户需求说明书评审，确认项目的需求符合客户要求

    3 管理需求变更

       需求变更需要分析和批准，之后修改相关的工作产品并追踪。

    4 维护需求的双向可追溯性

       项目使用需求追踪矩阵在各个里程碑追踪项目需求的实现与需求的一致性

    5 确保项目工作与需求间的协调一致

       项目的需求人员使用需求一致检查单检查里程碑工作产品与需求的一致性。项目使用需求追踪矩阵在各个里程碑追踪项目需求的实现与需求的一致性。