pmp3练习题

21.在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做? 
A. 查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施
B. 分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求
C. 制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支
D. 执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性

22.下列哪一项是项目风险？
A. 刚浇注的楼板出现了裂缝
B. 项目可能无法获得所需的设计工程师
C. 合同规定的时间已过，供应商仍未供货
D. 项目所需的钢材涨价了20%

23.项目经理保留包含活动项目，问题和风险等项目信息的项目日志，项目开始时，所有相关风险都被归类并记录到项目日志中，到项目结束时，原先已清除的风险再次出现，项目推迟一个月。这种情况重新发生是因为项目经理：
A. 未能与项目团队成员沟通
B. 未能将项目日志分发给项目团队成员
C. 没有召开项目进度会议
D. 未执行风险评估

24.风险可以在风险管理过程的哪个阶段被识别出来? 
A. 实施定量风险分析和识别风险
B. 识别风险和监督风险
C. 实施定量风险分析和监督风险
D. 识别风险

25.你负责一两年期的项目，该项目已经进行了一半，要在全国的外地办事处部署新技术。升级马上要完成时，一飓风造成了停电。当电力恢复时，所有的项目报告和历史数据都丢失了，没有办法找回。做为项目经理，你当初应该怎么做以减轻该风险?
A. 买保险
B. 计划储备基金
C. 监测气象，建立应急计划
D. 在飓风期外安排安装工作

21. 正确答案 A
解析: 既然是事先已经identify的风险，风险登记册应该有记录，肯定是先察看登记册并根据计划应对。
22. 正确答案 B
解析: 指南-P397 风险是未来可能发生或不发生的事件。
23. 正确答案 D
解析: PMBOK（6）11.7.2.3会议-风险审查会-重新评估当前风险。在风险审查中，识别新风险，包括次生风险，重新评估当前风险，关闭已经过时风险，讨论风险发生引发的问题。
24. 正确答案 B
解析: 这道题很迷惑人。一般风险是在风险识别时确认的，但是新出现的风险是在风险监控时确认的。监督风险-输出-项目文件更新-风险登记册（更新风险登记册，记录在监督风险过程中产生的关于单个项目风险的信息，可能包括添加新风险更新已过时风险或已发生风险，以及更新风险应对措施，等等。
25. 正确答案 C
解析: 风险是由停电引起的丢失数据，选项A不能解决这个问题，它转移风险。储备金基金（选项B）可以接受，并且会在停电之后帮助解决成本因素，但是不能降低它的概率或影响。通过在其它时间安排安装避免飓风（选项D）减轻停电风险但是对项目进度会有显著的负面影响，所以也不对。选项C和D中更好的一个是监控天气，知道何时实施应急计划。这是一个两年的项目也是有关系的，如果项目更短，选项D就会更好。