敏捷开发与软件质量

一、敏捷开发

1.敏捷开发流程

前端人员（高层，市场，客户）等提出一系列需求，产品经理收集需求，并记录在产品需求列表中，会对需求排序，并且梳理每个需求要完成的业务。一个迭代开始后，项目组会拿到产品经理提供的迭代需求，项目经理编写迭代计划，确定本迭代的开发范围，时间，人员，任务的分配，开发人员按照计划安排，逐一完成各自任务，每天开发会进行每日例会，所有任务完成后，测试人员会进行测试活动，测试完成后，会进行验收，验收通过后，迭代发布。

版本和迭代
版本=迭代
版本=》分多个迭代

2.三种角色

产品经理：负责需求
项目经理
团队（开发+测试）

3.四大会议

迭代规划会议
每日立会
评审会
回顾会

4.重要词汇

sprint：迭代
product backlog: 产品需求
sprint backlog: 迭代需求
story: 每个需求点
kanban board:  任务看板
burndown chart:  燃烬图
demo:  演示

二、软件质量

1.软件质量的铁三角

技术，流程，组织

2.三大质量管理体系

 ISO：一般很少用
 CMM/ CMMI （Capablity Moturity Model / Integration）能力成熟度模型
    初始级