一个项目的开发流程，每个人负责的职能

分析过程

参与人员：架构、项目经理、项目组长、开发代表（可能是全体开发人员）
就是分析实现一个具体的功能，需要如何去做。需要什么数据、需要如何操作数据、需要如何管理事务、需要如何控制逻辑、需要根据什么确定返回结果等。
需要明确一个需求，在实现的过程中，都经过哪些接口、类型、方法的处理；传入参数是什么，有什么标准；输出参数是什么，有什么标准；异常处理应该如何实现，是自定义异常还是使用JDK提供的异常；控制器返回结果的时候，是返回AJAX异步处理结果（ResponseBody）还是一个视图结果，当发生异常的时候，要进入哪一个错误提示页面等。

开发过程

用代码技术实现需求的过程。

测试阶段

测试阶段其实就是对开发人员已经开发完成的功能进行测试，开发一个项目是团队开发。某个功能在程序员本地开发时候是没有问题的，但是当功能和其他开发人员的功能整合后就会出现问题。测试人员需要将整合后的项目功能完成测 试。测试会在开发两周到三周后介入。

上线阶段

测试将测试通过的项目功能，打包发给客户。客户运行代码。项目上线时，测试人 员，相关的开发人员，项目负责在场。上线一般是晚上。

运维阶段

项目的维护阶段。项目已经正式投入使用了。