《周易》思想与方法在实际应用中的价值

《周易》是一个以“阴阳、三才、四象、五行、八卦、天干、地支”符号为核心的思想和方法，以此来指导人们如何应对、处理日常生活、学习、工作中的事务。

八卦由三爻组成，分别代表天地人，上为天，中为人，下为地，但无法完全说明其中的含义，所以产生了以六爻为基础的六十四卦，以上两爻代表天，中两爻代表人，下两爻代表地。六十四卦通过六爻（也就是三组爻）来说明事物的四象（少阳、少阴、老阳、老阴）关系。例如，上两爻代表天，会存在四种关系或者说状态，说明即在“天”的位置也不是一成不变的，而是在持续变化的。

这些全部是以阴阳为基础的变化，这是在告诉人们阴阳关系的核心思想之一“孤阴不长，独阳不生”。阴阳关系不是消灭对手，因为消灭了对方就会导致自己的灭亡，也可能是出现新的一方，这说明阴阳关系不是持久的平衡或者说平衡只是暂时的休养生息。因为持续的平衡也就是老阳的状态，就会僵化，失去生机，无法生存，最终会转变为阴，也就是衰退、死亡。

从一个企业的内外部角度看，客户为天，企业（股东）为地，企业员工为人，这是天地人的关系。例如，客户就是企业的阴，企业是阳，如果企业没有客户就无法生存；竞争对手是企业的阳，企业是阴，如果没有竞争对手企业就不会成长。

从企业的内部角度看，高层领导者是天，中层管理者是人，员工是地，如果此时天和地损害员工利益，地就会散，最终会损害高层领导（包括股东、董事）的利益；如果股东为地，领导管理层为天，员工为人，领导管理层和员工齐心协力为企业谋利，那么地（股东）就会受益，反之地就会受损，持续受损无法改变企业就会解散，最终损害所有人的利益。

六十四卦更像是六十四个模型，每个模型又有六个爻，就是六种状态，每个状态（爻）发生变化就会导致模型发生变化。从一个企业内外角度来看，企业内部有六十四个模型的相互变化，而外部同样也有六十四个模型的互相变化。内外六十四个模型相互变化，也可以说内外博弈、竞争，这样的状态才是最有价值或者说最理想的状态，因为“是故刚柔相摩，八卦相荡，鼓之以雷霆，润之以风雨；日月运行，一寒一暑。”才可以生生不息。也就是说企业要根据内外部情况建立自己的模型（组织架构），并随着外部环境的变化调整自己的模型（组织架构）。

从IT行业软件开发的角度分析，需求标准（模型）是软件开发者和客户的天，软件开发者是人，客户是地。如果软件开发者只是一味的完全听从客户的意见而不能提出合理性的建议，那么通常情况下需求最终会扭曲，软件开发者往往很难交付出一个令客户满意的产品或项目成果；如果客户无法提出明确的需求，而是一味地听从软件开发者的意见，那么最终交付的产品或者项目成果就不是客户要想的。因此，真正能够成功的项目，是需要软件开发者、客户共同确定需求，而且通常要基于科学的理论和方法，也就是说需求是基于科学的理论和方法结合客户实际情况而得出或者说形成的，这是项目成果的基础。

在实际运用中可以将五行、天干地支加入进行分析，这样会更加精准地找到问题所在。