方法论
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何小朝
北京大学博士后,大型互联网公司大数据智能总监,第一界中国软件业十大杰出青年候选人,曾任重点大学计算机教师,20年以上人工智能算法应用、大数据、数据架构与中台等领域的实际项目开发、设计规划与授课经验,出版技术专著三部,美国工程索引IEEE EI论文6篇,自主软件版权一项,美国软件专利一项
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“专家”论
换句话说,平时,我们在做一些决策时,都希望请“专家”们来评一评,这些专家可能有头衔、有职位、有名声,但首先需要确定是不是真材实料的真专家,否则,从他们那里获取的意见,可能会耽误事。实际上,本文认为,从现实的情况来看,我们周围有真水平的,符合上述必要条件的专家,是凤毛麟角,这自然是由浮躁的学术氛围造成的。在本文的认知里,基本没有。同样的,电影里(现实里也是一样)的科学家们,在自己的领域内,如物理、化学、数学、实验,都是亲力亲为,对一个个具体问题,研究、实验、计算、设计、讨论......。原创 2024-04-27 13:00:51 · 255 阅读 · 0 评论 -
Sora、MGC与新数字时代的两个世界
首先来看元宇宙的数字世界。本文从新数字时代人类社会的两种存在形态:数字世界(元宇宙)与物理世界(时空宇宙),以及新兴数字产业:机器生产内容MGC的发展、现状与未来出发,通过对新数字时代及两个世界组成与运行的关键需求与核心要素分析,重新定义了现代MGC产业的概念,明确了其在新世界中的地位,提出并系统阐释了以MGC为主体,赋万物为媒,建设连接新时代数字世界与物理世界的心流时空隧道(Mind-Spacetime Tunnel)的创新产业工程规划:虫洞工场(Wormhole Workplace)。原创 2024-01-28 21:34:02 · 986 阅读 · 0 评论 -
兼容并包,海纳百川,成就已所不能
有时甚至认为是对手或者不喜欢,只要是对的意见与建议,就耐心征询并拿过来:我要的是你的意见为我所用,关你什么事?有几种情况,有的本身过于优秀,有的过于自负,有的把面子排在把事情干对前面,有的因下意识不舒服就盲目反对......,这些其实都关乎同一件事:心胸。这里认为,成就已所不能的关键,是“兼容并包,海纳百川”。简单讲,就是心界开阔,能包容并善于综合利用各方面的资源,弥补自己的不足,达成自己的目标。简单讲,好的干部,特别是责任多而重的干部,心胸开阔是极其关键的,甚至是决定性的因素。原创 2023-08-20 11:06:47 · 176 阅读 · 0 评论 -
“担浪乐坚”,建设“好”团队
首先,要有一支能主动“担责”的干部团队,而不是只以“负责”本职工作为理由,对非“定义”职责范围内的事情“漠不关心”“高高挂起”,甚至在有事找到他时,连路由都懒得做,直接回绝。当然,在“浪漫”之余,要加一条:同时能脚踏实地,不轻率,充分结合自身实际,有效地推动创新。总结来讲,“担责而不混乱”、“浪漫而不轻率”、“乐观而不自欺”、“坚定而不固执”,应该是一个好的干部团队所具有的。当然,这些其实并不是天上掉下来的,也不是一成不变的,它们更多的来源于经历与经验,很多人可能是缺乏磨砺,而更多的磨砺与反思,是关键。原创 2023-08-11 21:56:12 · 122 阅读 · 0 评论