笔记：了解WBS

1.WBS定义：
WBS，即工作分解结构(work break-downstructure)是以项目的可交付结果为导向而对项目任务进行的分组，它把项目整体任务分解成较小的、易于管理和控制的工作单元，工作分解结构的每一个细分层次表示对项目可交付结果更细致的定义和描述。WBS其实是为实现特定目标或成果的所有工作定义的层次化结果。
2.WBS的作用：
它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。是项目管理的核心。通过工作分解结构，项目团队得到完成项目的工作清单，从而为日后制定项目计划时工期估计、成本预算、人员分工、风险分析、采购需求等工作奠定了基础。
3.WBS构成
一个完整的WBS包括四个部分：WBS元素、工作包、结构化编码以及WBS词典。