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我自己资质比较有限，没有悟出什么道理，倒是很深刻地想明白一个道理：不要只是低头走路，更要抬头看路。
说一下我自己的经历。
我是 14 年北航硕士毕业后进入一家互联网大厂（那会儿还在中关村，后来搬到了十字路口）做研发工程师，主要是做大数据方向。那会儿人比较年轻，对技术很有热情，互联网的圈子还不像现在这样卷；下班之后没啥事儿就留在公司研究技术，主要是看开源框架的源代码，类似于 Hadoop、HBase 之类的，每周会把相关的进度写到周报里汇报给主管领导。
时间长了之后，工作上做出一些小成绩，可能吸引到了领导的注意，觉得我是个可以培养的人。有一次他走到我工位旁边，和我说：喜欢研究技术挺好的，但不能只是单纯的研究，一定要和公司的业务结合起来。
什么意思呢？举两个简单的例子：
- 你掌握了某项技术，但是在公司里没有应用场景，从公司角度看，这项技术对公司而言就是没有用的；
- 公司里某个业务里用到了一项技术，你深入地研究了这项技术，但如果技术的应用效果本身就很好，或者你研究之后并不能显著提升业务效果，从公司角度看，你深入研究这项技术对公司而言也是没有用的；
说技术对公司没用，直接一点就是说你这个人对公司没用！
为什么一定要从公司的角度看，因为只有获得公司的认可，你才有机会获得 晋升。
比较好的场景：
公司的某项业务里存在问题或者效果不理想，你通过自己的技术，很好地解决了问题或者提升了效果；自己专业能力进步的同时又在公司的业务里体现了自己的价值，双赢！
怎么能够做到？ 埋头研究技术（低头走路）的同时，一定要多了解公司的业务场景和需求（抬头看路）。
道理好像很浅显，也很容易做，为什么很多人不这么干呢？
一方面，做技术的人大多有个理想国：喜欢在自己的一亩三分地里默默耕耘，过好自己的田园时光，不喜欢外界的世俗生活。我专心做好自己的事情，完成好交到手里的工作任务就可以了，其它的事情我不想管，也懒的管；
另一方面，互联网领域里工程师 升职 的机率不高，加薪 主要靠 跳槽；同时流传着这样一句话：业务是带不走的，但技术是可以带走的；
两方面一加持，大家就会觉得自己专心搞技术就可以了，业务好坏和自己没啥太大关系；公司不行了，自己再换一家，说不定还能涨点儿工资。
为啥面试造火箭，工作拧螺丝？
面试的时候，自己研究了那么多的技术，平时没地儿使，好不容易逮着机会，可不得和人好好唠唠，使劲儿秀一把；对方一看你这架势，自己也不能掉份儿，那就过几招吧。
工作的时候，自己没心思关心业务，自然不知道公司的 火箭 在哪里，或者没有储备造某种类型火箭的能力，自己又不能闲着，不得给自己找点儿事做嘛，零零碎碎的不就是 拧螺丝 嘛。
说了这么多，其实注一个事儿。作为一个打工人，自己好，挺好；公司好，也很好；如果能把两者的好结合到一起，会更好，自己的打怪升级之路也会更顺畅阔一些。
@萌猫他爸，互联网从业者/大数据架构师/全栈开发者
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