经济寒冬与裁员潮，将是未来常态。
我的一位中学同学，在某个大公司做工程师，从去年年末开始，他所在的业务就一直缩减人员。最近，他也被迫进入“优化名单”，离开了公司。
由于所在的行业整体形势不好，他很难找到同类型的工作。无奈之下，只好进入了另一个行业。但是，在投了几十份简历后，几乎没什么回音。唯一拿到的offer，开出的薪酬只有他之前的50%。
他完全想不明白：工作了7年，经验丰富的自己，出了公司竟然找不到合适的工作。
年近30岁，半失业状态，是一件非常令人恐慌的事情。虽然有积蓄不至于饿死，但是突然发现自己辛苦多年，攒下的经验不被社会所需要，还得面对巨大的家庭压力，搁谁都崩溃。
在裁员潮中，受到最大影响的，往往就是像他一样的企业“定制化人才”。
01
小心成为企业的“定制化人才”
曾经和一位做活动策划的朋友交流，我问她：“你策划的这个活动，最终带来了多少新流量？”
她回答说：“哦，我只负责策划活动，数据在运营手里，我不清楚。”她在说这句话的时候理直气状，“我们分工就是这样的呀！”
像她这样情况不是个例，许多人都面临同样的问题：在一个行业多年，却只了解自己手头的工作，对公司其它部分完全不清楚，隔着一个团队就好像隔着一个行业。
亚当斯密在《国富论》里，举了扣针工厂的例子：1个工人无论如何努力，也无法在1天生产20枚扣针，但经过18道工序分工后，平均每人每天可以生产48000枚扣针。这就是专业化分工的高效性。
任何一家公司，老板都希望提高效率、才能多赚钱，所以必然走向专业化分工。一个工作被切成很多块，每个人都专精其中1块。越大的公司，这种现象越明显。
但是，这对人才而言是灾难性的，因为你将会成为企业的“定制化人才”。就像是一颗螺丝钉，尺寸和材质只能用在某一个特殊的地方，挪到别处去，根本用不上。
时代变化这么快，所谓稀缺的技能和工作随时可能被淘汰，过几年就不再被需要。
要想不被定制化，得让自己成为一个万能材料，做成螺丝钉也好，变成锤子也罢，去哪儿都能用。
02
如何避免成为“定制化人才”
哈佛商业评论的一项研究指出：对2000家公司调查后发现，比起知识技能来说，公司更看重员工的通用能力**。**包括：发挥天赋、做出正确决策、分析与解决问题、讲故事、快速学习、创新力等等。
超过一半的公司把解决问题能力、合作能力、沟通能力这三点，列为员工最重要的能力。另外，谷歌、亚马逊和微软都强调了通用能力的重要性，包括学习能力、好奇心和创新力等。
不管未来行业被颠覆成什么样子，通用能力是任何时代、任何职业都用得上的。**只要我们掌握这些能力，就能够以不变应万变。**如果一份工作只能够给你知识和技能，却无法让你提升通用能力，那么它很可能会让你成为“”定制化人才“。
那有没有办法系统性提升通用能力呢？
当然有。
世界500强公司搭建了一整套人才发展体系，能帮助员工匹配合适的岗位，并系统性提升能力。当你掌握了正确的进阶方法，你可以比别人少踩至少90%的坑！
03
如何培养通用能力
自我介绍一下，小编13年上海交大毕业，曾经在小公司待过，也去过华为、OPPO等大厂，18年进入阿里一直到现在。
深知大多数Android工程师，想要提升技能，往往是自己摸索成长或者是报班学习，但对于培训机构动则几千的学费，着实压力不小。自己不成体系的自学效果低效又漫长，而且极易碰到天花板技术停滞不前！
因此收集整理了一份《2024年Android移动开发全套学习资料》，初衷也很简单，就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友，同时减轻大家的负担。
既有适合小白学习的零基础资料，也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程，基本涵盖了95%以上Android开发知识点，真正体系化！
由于文件比较大，这里只是将部分目录大纲截图出来，每个节点里面都包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、讲解视频，并且后续会持续更新
如果你觉得这些内容对你有帮助，可以添加V获取：vip204888 （备注Android）
文末
初级工程师拿到需求会直接开始做，然后做着做着发现有问题了，要么技术实现不了，要么逻辑有问题。
而高级工程师拿到需求会考虑很多，技术的可行性？对现有业务有没有帮助？对现有技术架构的影响？扩展性如何？等等…之后才会再进行设计编码阶段。
而现在随着跨平台开发，混合式开发，前端开发之类的热门，Android开发者需要学习和掌握的技术也在不断的增加。
通过和一些行业里的朋友交流讨论，以及参考现在大厂面试的要求。我们花了差不多一个月时间整理出了这份Android高级工程师需要掌握的所有知识体系。你可以看下掌握了多少。
混合式开发，微信小程序。都是得学会并且熟练的
这些是Android相关技术的内核，还有Java进阶
高级进阶必备的一些技术。像移动开发架构项目实战等
Android前沿技术；包括了组件化，热升级和热修复，以及各种架构跟框架的详细技术体系
以上即是我们整理的Android高级工程师需要掌握的技术体系了。可能很多朋友觉得很多技术自己都会了，只是一些新的技术不清楚而已。应该没什么太大的问题。
而这恰恰是问题所在！为什么别人高级工程师能年限突破30万，而你只有十几万呢？
就因为你只需补充你自己认为需要的，但并不知道企业需要的。这个就特别容易造成差距。因为你的技术体系并不系统，是零碎的，散乱的。那么你凭什么突破30万年薪呢？
我这些话比较直接，可能会戳到一些人的玻璃心，但是我知道肯定会对一些人起到点醒的效果的。而但凡只要有人因为我的这份高级系统大纲以及这些话找到了方向，并且付出行动去提升自我，为了成功变得更加努力。那么我做的这些就都有了意义。
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那么你凭什么突破30万年薪呢？
我这些话比较直接，可能会戳到一些人的玻璃心，但是我知道肯定会对一些人起到点醒的效果的。而但凡只要有人因为我的这份高级系统大纲以及这些话找到了方向，并且付出行动去提升自我，为了成功变得更加努力。那么我做的这些就都有了意义。
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