经济寒冬与裁员潮,将是未来常态。
我的一位中学同学,在某个大公司做工程师,从去年年末开始,他所在的业务就一直缩减人员。最近,他也被迫进入“优化名单”,离开了公司。
由于所在的行业整体形势不好,他很难找到同类型的工作。无奈之下,只好进入了另一个行业。但是,在投了几十份简历后,几乎没什么回音。唯一拿到的offer,开出的薪酬只有他之前的50%。
他完全想不明白:工作了7年,经验丰富的自己,出了公司竟然找不到合适的工作。
年近30岁,半失业状态,是一件非常令人恐慌的事情。虽然有积蓄不至于饿死,但是突然发现自己辛苦多年,攒下的经验不被社会所需要,还得面对巨大的家庭压力,搁谁都崩溃。
在裁员潮中,受到最大影响的,往往就是像他一样的企业“定制化人才”。
01
小心成为企业的“定制化人才”
曾经和一位做活动策划的朋友交流,我问她:“你策划的这个活动,最终带来了多少新流量?”
她回答说:“哦,我只负责策划活动,数据在运营手里,我不清楚。”她在说这句话的时候理直气状,“我们分工就是这样的呀!”
像她这样情况不是个例,许多人都面临同样的问题:在一个行业多年,却只了解自己手头的工作,对公司其它部分完全不清楚,隔着一个团队就好像隔着一个行业。
亚当斯密在《国富论》里,举了扣针工厂的例子:1个工人无论如何努力,也无法在1天生产20枚扣针,但经过18道工序分工后,平均每人每天可以生产48000枚扣针。这就是专业化分工的高效性。
任何一家公司,老板都希望提高效率、才能多赚钱,所以必然走向专业化分工。一个工作被切成很多块,每个人都专精其中1块。越大的公司,这种现象越明显。
但是,这对人才而言是灾难性的,因为你将会成为企业的“定制化人才”。就像是一颗螺丝钉,尺寸和材质只能用在某一个特殊的地方,挪到别处去,根本用不上。
时代变化这么快,所谓稀缺的技能和工作随时可能被淘汰,过几年就不再被需要。
要想不被定制化,得让自己成为一个万能材料,做成螺丝钉也好,变成锤子也罢,去哪儿都能用。
02
如何避免成为“定制化人才”
哈佛商业评论的一项研究指出:对2000家公司调查后发现,比起知识技能来说,公司更看重员工的通用能力**。**包括:发挥天赋、做出正确决策、分析与解决问题、讲故事、快速学习、创新力等等。
超过一半的公司把解决问题能力、合作能力、沟通能力这三点,列为员工最重要的能力。另外,谷歌、亚马逊和微软都强调了通用能力的重要性,包括学习能力、好奇心和创新力等。
不管未来行业被颠覆成什么样子,通用能力是任何时代、任何职业都用得上的。**只要我们掌握这些能力,就能够以不变应万变。**如果一份工作只能够给你知识和技能,却无法让你提升通用能力,那么它很可能会让你成为“”定制化人才“。
那有没有办法系统性提升通用能力呢?
当然有。
世界500强公司搭建了一整套人才发展体系,能帮助员工匹配合适的岗位,并系统性提升能力。当你掌握了正确的进阶方法,你可以比别人少踩至少90%的坑!
03
如何培养通用能力
自我介绍一下,小编13年上海交大毕业,曾经在小公司待过,也去过华为、OPPO等大厂,18年进入阿里一直到现在。
深知大多数Android工程师,想要提升技能,往往是自己摸索成长或者是报班学习,但对于培训机构动则几千的学费,着实压力不小。自己不成体系的自学效果低效又漫长,而且极易碰到天花板技术停滞不前!
因此收集整理了一份《2024年Android移动开发全套学习资料》,初衷也很简单,就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友,同时减轻大家的负担。
既有适合小白学习的零基础资料,也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程,基本涵盖了95%以上Android开发知识点,真正体系化!
由于文件比较大,这里只是将部分目录大纲截图出来,每个节点里面都包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、讲解视频,并且后续会持续更新
如果你觉得这些内容对你有帮助,可以添加V获取:vip204888 (备注Android)
文末
初级工程师拿到需求会直接开始做,然后做着做着发现有问题了,要么技术实现不了,要么逻辑有问题。
而高级工程师拿到需求会考虑很多,技术的可行性?对现有业务有没有帮助?对现有技术架构的影响?扩展性如何?等等…之后才会再进行设计编码阶段。
而现在随着跨平台开发,混合式开发,前端开发之类的热门,Android开发者需要学习和掌握的技术也在不断的增加。
通过和一些行业里的朋友交流讨论,以及参考现在大厂面试的要求。我们花了差不多一个月时间整理出了这份Android高级工程师需要掌握的所有知识体系。你可以看下掌握了多少。
混合式开发,微信小程序。都是得学会并且熟练的
这些是Android相关技术的内核,还有Java进阶
高级进阶必备的一些技术。像移动开发架构项目实战等
Android前沿技术;包括了组件化,热升级和热修复,以及各种架构跟框架的详细技术体系
以上即是我们整理的Android高级工程师需要掌握的技术体系了。可能很多朋友觉得很多技术自己都会了,只是一些新的技术不清楚而已。应该没什么太大的问题。
而这恰恰是问题所在!为什么别人高级工程师能年限突破30万,而你只有十几万呢?
就因为你只需补充你自己认为需要的,但并不知道企业需要的。这个就特别容易造成差距。因为你的技术体系并不系统,是零碎的,散乱的。那么你凭什么突破30万年薪呢?
我这些话比较直接,可能会戳到一些人的玻璃心,但是我知道肯定会对一些人起到点醒的效果的。而但凡只要有人因为我的这份高级系统大纲以及这些话找到了方向,并且付出行动去提升自我,为了成功变得更加努力。那么我做的这些就都有了意义。
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那么你凭什么突破30万年薪呢?
我这些话比较直接,可能会戳到一些人的玻璃心,但是我知道肯定会对一些人起到点醒的效果的。而但凡只要有人因为我的这份高级系统大纲以及这些话找到了方向,并且付出行动去提升自我,为了成功变得更加努力。那么我做的这些就都有了意义。