现在,很多车企已经奄奄一息,离倒闭潮到来不远了!”日前,知名投资基金合伙人阎焱接受媒体采访时指出。
即使都知道大部分车企会死掉,很多人依旧“如痴如醉”的押注,它究竟有什么魔力?
想当年,美国几百家企业造车,计算机出来的时候我们几百家公司都在蜂拥而上造电脑,如今呢?美国车企就剩下几家,我们的计算机公司也是如此。
再说互联网创业,“千团大战”、“共享单车大战”……毫无例外的都走到了“百舸争流,只剩几家”的局面,很多公司死都不知道怎么死的。
造车更为夸张,资金门槛相当高,没有几百亿支撑想活下去几乎是痴人说梦,一句话总结就是“烧钱,相当烧钱”。
除了资金门槛,技术、人才、经验、资源调度、销售渠道等等方面也是影响造车新势力成败的关键因素。
拿“造车新势力三剑客”举例,三家公司成功的基本面是有的:李斌曾成功创办过易车网,并上市;李想创办过汽车之家,后来也成功上市;何小鹏创办的UC也火极一时,并成功以“天价”卖给了阿里。
可以说,三个人都不差钱,又有着丰富的互联网创业经验及人脉资源、风投资源,这种优势在业内也是首屈一指,他们选择造车无可厚非。
至于传统汽车企业转型新能源也有其优势,跨界合作,优势互补,是目前主要的操盘玩法,他们转型突破更是理所当然。
很多资金不足,融资能力欠缺,技术实力单薄的公司也只能“远观,而不可亵玩焉”。
无疑,汽车市场正在面临百年大变局,燃油车向新能源车转型、4G向5G过渡、人的驾驶向自动驾驶转变,几条赛道交汇在一起,形成一个巨大的蓝海市场。
大海养大鱼,大海有风口,这是被无数创业公司验证的,只有一头扎进这样的赛道,才有机会成为独角兽,才有机会暴富。
中国互联网风风雨雨几十年,各行各业都被其洗礼了一遍,浏览器、电商、团购、P2P、支付、共享经济、打车、医美……放眼望去,你几乎很难找到一个还没被互联网玩家渗透的行业。
再看新能源汽车市场,这是当下最热的话题,也是未来人类出行最重要的课题,至于谁能活下去,谁倒在了这条充满荆棘的赛道上,我们或能从今天的信息中寻找到些蛛丝马迹,但我们断然不敢预测谁生谁亡。
泡沫破灭时,留下来的才是“经典”、是“精品”,然后它又会被新的势力所取代,如此,反反复复,无始无终。