项目进度管理

项目进度计划分为三种:活动清单,甘特图,网络图

活动清单清楚的描述每个活动和活动的起止时间;

项目进度管理计划是指导性的文件。要注意和进度计划进行区分;

控制进度:

1 规划进度管理--》得到进度管理计划

进度管理计划是项目管理计划的组成部分,为编制监督和控制项目进度建立准则和明确活动。

2 定义活动--》得到范围基准,活动清单,活动属性,里程碑清单

3 排列活动顺序--》紧前关系绘图法

4 估算活动持续时间--》得到资源日历和活动时间

5 制定进度计划--》进度基准,项目进度计划,项目日历

整体的组成了控制进度

  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值