头部新消费品牌创而优则投,身份转变背后能否作好VC?

越来越多的新消费品牌如喜茶、元气森林等开始成立CVC进行投资,这既是抓住细分市场机会的防御策略,也是寻找第二增长曲线的尝试。然而,是否能做好VC,业内看法不一,有人认为新消费品牌更注重营销和品牌,缺乏投资思维,而另一些人则指出,品牌背后的资源和产业理解可能为投资带来优势。
摘要由CSDN通过智能技术生成

进入2021年的尾声,新消费仍是资本关注的宠儿,融资事件数量及融资规模均创新高。

除了有不少机构参与投资之外,新消费品牌们频频成立CVC并积极出手,以喜茶、茶颜悦色、元气森林、蜜雪冰城、完美日记等,均已至少有1笔对外投资。

比如绝味投资哇来哒、吾饮良品;喜茶投资seesaw咖啡;泡泡玛特投资Solestage...从绝味、茅台到喜茶元气森林,这些头部品牌开始将触角伸向“更新”的消费品牌。

为什么越来越多的消费品牌选择去做VC?这一期《新消费侃侃局》携手《夜间消费观察》就这个话题征集各方意见,大家会怎么看这种情况呢?

金龙(ADVC广告创投基金副总裁)

首先它们都属于新消费品牌,都是基于中国当下发展红利,也就是基于新的基础建设迅速爆发的品牌。那么对于新消费品牌的属性,更多的优势是在于如何与消费者的互动,增加复购和用户粘性,更多偏向于营销、品牌效应明显。为什么我们认为好的企业上市后往往在二级市场表现一塌糊涂,所以赚钱的企业并非是值钱的企业,赚钱是营销思维,值钱是投资思维。

其次,真正能做好VC的企业,一定是有值钱企业的思维意识,是能从商业本身去思考社会价值、且有很高的护城河,而品牌只是必要条件之一,更多的还有门槛、组织、人力、独特的增长曲线等一系列要素组成的护城河。因此,我认为新消费企业在目前这样的阶段是做不好VC的。

谭志旺(无界创新资本合伙人)

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