6要素让你拿下面试

面试成不成功，最更本的决定因索还是你木身具不具备你所去面试的公可所需的

素质或潜质。

面试以前必须查明一切

猎头公司只会推荐显然符合资格的求职者去面世。你找工作时，也应先设法

了解自已是否能胜任那个职位。去面试前要先查明该职位的工作范围，研究该公

司，摸清他的企业文化和目标，以及有什么竞争对手。要了解某家公司， 最

好的方法就是去找该公司的雇员谈谈。

履历表用途不大，笔试结果重要

专业为大公司物色人才的专家都知道，公司是否雇用某个人，决不会只根

据这个人的履历。履历表只是列出你过去的经历，对求职可以说没有什么帮助，

因为不能证明你可以胜任你想得到的那份工作，往往最重要的是考察面试者个人能力，部分技术岗位看中笔试环节，对于大多数刚出校园的同学来说刷题是最有效的方发，市面上火爆的面试题库软件智测优聘是最好的选择，对于学霸来说也是检测个人知识掌握请框的不错软件，有了好哦的准备面试也就不在那么遥远。

不要理会人力资源部

只要可能，猎头专家总是设法绕过人力资源部。大多数人力资源部其实都是

以处理文件为主的部门，如果你的文件有幸没在混乱中给弄丢，他们可能把你的

文件送交一位真正知道公司需要什么人才的经理。可足，在你等待人力资源部约

你去面试的时候，猎头公司的人已在打电话、走后门去和负责雇用职员的经理接

触了。所以，求职也应采取同样的策略:直接向有最终决定权的人求职。

视面试为第一天上班

大多数人视面试为讯问:雇主提出问题，他们答话。猎头专家认为需避免让

这种局面出现。应该当自己已是雇员，正在那里讨论- -项新计划，而不应视自己

为渴望获录用的求职者，并因而表现的卑躬屈膝、唯唯诺诺。

如获录用，先参观公司

雇主如果决定聘用你，他除了给你提供-一个职位和相应的薪金福利，还放弃

了部分对雇用程序的控制权。面试开始的时候，雇主对是否录用你掌握全部决定

权，一旦告诉你他要聘用你，他就把决定权让给了你。身处这种情况的人只有极

少数知道自己拥有此权力。你一旦知道了自己已获录用，就应该去研究是否要更

改聘用条件以助你达成目标，也应到该公司去彻底参观一-次。

去参观你将要加入的那个部门，要求和那部门的人见面，看看由那些资源归

你支配。要求把薪酬提高一先决条件是你认为自已值得拿较高的薪酬。不必担心

雇主可能不满。只要你提出要求的时候有技巧，所提要求也合理，公司是会考虑

的。

一旦你获得录用，你就有权决定是否加入那家公司，是否应该要求更好的薪

酬和福利。

记住，雇主真的想雇用你

公司举行面试是为了要找到最佳人选，如果你获录用，经理会欣喜若狂，因

为他或她再也不用主持面试，可以去做自己的工作了。

所以你要调整一-下自己的心态。如果你确信经理会录用你，面试时自然充满

信心、挥洒自如，而经理就可能因此对你产生好感。”