m0_64920819的博客

管理团队最大的痛点是什么？大概就是一早定好的团队任务管理计划，结果居然是成员的遗忘和拖延。这可不是摇头或者耸肩就轻飘飘过去的问题，如果不下决心整改，那就是长期下去的低效，最后必然是“团灭”的结局。 有的人说，所谓团队任务管理，还是得看成员自己的能动性，不是被动催促或者时刻监督就能起效的。但其实我们是无法长时间保持在自律状态的，且随着工作任务和经手项目的增多，如何兼顾都将会是一个大问题。所以仅把团队任务管理指望在成员自觉性上是不行的，还需要专业的工作协同软件的加持。 飞项就是一个致力于培养良好工作习惯的事

竞争无处不在，市场瞬息万变，要想让自己的团队迎难而上且立于不败之地，就必须做好团队任务管理。这项工作不但与团队管理者息息相关，更需要有辅助的协同办公工具。 一直以来，大部分团队用的无外乎是微信、钉钉这样的即时通讯软件，不可否认它们都是非常优秀的沟通软件，但是经历过团队任务管理的人都有这样的经历：沟通的时候说的很欢快，但是执行起来的效果却不理想，工作任务是分配下去了，可是成员们不知道如何把控进度，甚至根本遗忘了项目信息，南辕北辙。有的团队任务管理者甚至没有过程跟进，以为时间节点到了坐收工作成果就可以，但往往