服务治理与服务管理
为什么要谈服务治理
谈服务管理，为什么会谈到服务治理，大家可能存在这样的疑惑！那我们首先来看看服务治理是什么。
从概念上理解，治理重在建立决策，而管理重在贯彻执行决策。治理负责建立相关标准和策略，管理强调行动，其两者本质上密切关联，即服务治理旨在建立服务管理的标准，服务管理旨在将服务治理付诸执行。
前文提到，随着领域驱动架构、持续交付、微服务架构的火热，越来越多的巨石架构应用被拆分为微服务架构应用。随之带来的是服务之间的关系、服务发布与发现、故障监控与处理，服务参数配置、服务降级和熔断、服务使用率监控等复杂度度都指数级提升，容易造成各种问题：如配置复杂度提升；服务依赖混乱；性能监控和分析困难；问题发现和排查困难等等。
服务治理建立的前提
建立统一标准的服务技术标准和规范
服务技术标准和规范用于指导服务的分析设计开发测试过程，服务和支撑研发过程。
服务生命周期管理
结合服务生命周期分析，服务可以概括分析为设计期和运行期，对于设计期和运行期的相关服务，我们可以结合研发过程分析服务管理需求，比如设计期常见的文档管理、模拟测试、自动化测试等；运行期的权限控制与鉴权、流量监控、可用性监控等。
服务治理解决方案与工具支撑
基于上述服务生命周期分析，我们可以清晰的识别出在这个过程中我们可以规划涉及的解决方案、工具平台。
浅谈服务管理（二）
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